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업은 고도의 전문 인력과 고객유치능력등이 사업성공의 관건이기 때문에 이러한 점이 진입의 장애요인이 될 수 있으며, 주요 경쟁수단으로는 서비스의 질, 종업원의 직무능력, 영업시설, 관련 산업과의 업무제휴능력, 해외 판촉 및 광고 등을
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직무배치 관리
3) 이직관리
2. 교육관리 1
1) 계층별 교육과정
2) 직능별 교육과정
3) 자기계발 과정
4) 부서활성화과정 & 기본과정
5) 교육담당자 관리
3. 평가 및 보상관리
4. 노사관리
Ⅴ. 앞으로의 전망
1. 해외 시장 진출
1) 업
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직무배치 관리
3) 이직관리
2. 교육관리 1
1) 계층별 교육과정
2) 직능별 교육과정
3) 자기계발 과정
4) 부서활성화과정 & 기본과정
5) 교육담당자 관리
3. 평가 및 보상관리
4. 노사관리
Ⅴ. 앞으로의 전망
1. 해외 시장 진출
1) 업
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업부)단위로 인센티브 제도를 설계
(3) 인센티브 지급율을 차등화
4. 성과관리 시스템
1) 평가철학
2) 성과관리시스템의 목적
3) 성과관리 프로세스
4) 업적(Result)
5) 역량(Competency)
6) 프로세스
(1) 목표 설정 및 자기계발계획
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주력하고자 노력하였습니다.
이런 노력들은 각 분야의 세계화를 이끄는 롯데그룹을 위해 준비된 것이라 말씀 드리고 싶습니다. 롯데그룹의 일원이 된다면, ‘글로벌 1.지원동기
2.성장과정
3.사회활동
4.직무경험
5.입사 후 포부
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우수 인력확보 및 유지)
③ 성과반영
회사의 성공에 기여한 개인의 성과에 따라 차별화된 보상 (직원/조직의 성과 향상, 활력 있는 조직문화의 조성)
2) Staff 동기부여 및 복리후생
- 고객 지향적 산업, 내부고객(직원)의 만족이 선행, 한마음협
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