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1. 맥도날드 기업소개
맥도날드는 119개 국가에서 매일 6800만 명이 이용하는 세계에서 가장 큰 햄버거 체인점이다. 99년 5월 시카고에 2만5천 번째 매장을 개장한 맥도날드는 현재 119개국에 3만 1천여 매장을 운영하고 있는 세계에서 가장
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롯데리아, 2위:맥도날드, 3위:버거킹)에 이어 4위를 차지했으며 선두권과 10% 이상 차이를 보이며 과거에 비해 낮아진 인지도를 확인할 수 있다. 이와 함께 전체적인 브랜드 순위도 4위를 나타내 KFC의 국내에서의 위치는 낮다는 걸 알 수 있다.
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롯데리아 착한 점심 무료 이벤트를 통해 100명에게 무료 모바일 쿠폰 당첨의 기회를 제공한다.롯데리아 관계자는 "고객들이 착한 가격으로 이용할 수 있도록 이번 프로모션을 기획했다"며 "앞으로도 직장인, 학생, 남녀노소 구분 없이 착한 가
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롯데리아는 이미 브랜드가 유명하기 때문에 제품자체를 포지셔닝 하지만, 크라제는 아직 전국적으로 브랜드인지도가 낮은편이기 때문에 크라제버거 자체이미지를 굳건히 형성하고 홍보를 적극적으로 하는 활동이 필요하다.
이에 따른 방법
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롯데리아에 이어 2위를 유지하고 있으므로
점유율을 더욱 높여 더욱 안정적인 위치를 확보하도록 한다. 1 .서론
-맥도날드는 어떤 기업인가?
2.본론
-맥도날드의 내부환경분석
-맥도날드의 위기와 위기 마케팅
-맥도날드의
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롯데리아가 이미 외식산업으로 자리를 잡은 시점이며, 압도적으로 많은 점포를 갖고 있기 때문이다. 또한 문화적인 국수주의를 띠는 한국인의 정서도 한몫을 한다. 신토불이 정서와 애국심 등으로 부모님의 구매가 큰 것으로 나타난다.
-맥도
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롯데리아와 맥도날드, 코카콜라와 펩시콜라의 비교광고)등이 주로 사용하는 전략이다.
2. 포지셔닝분석 및 전략
환경의 변화에 따라 표적시장의 요구(needs)도 변화할 뿐만 아니라 경쟁사의 위치(Position)도 변화하므로 마케팅관리자들은 자사의
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롯데리아의 경우 미얀마, 베트남 등 동남아시아 지역으로 많은 진출을 노리고 있다. 하지만 전 세계에 퍼져 있는 맥도날드와 뚜렷한 차이점을 보이지 못하고 있으므로 확실한 현지화 전략과 다양한 고객 서비스로 고객의 니즈를 충족 시키고,
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롯데리아 등 프랜차이즈 시스템과 해외외식브랜드가 처음으로 도입되기 시작했다. 80년대 전반은 경제성장의 고도화와 더불어 외식이 산업으로 자리잡기 시작한 시기였으며 햄버거, 피자, 국수, 치킨, 생맥주 등 다양한 종류의 체인점이 속출
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롯데리아는 한국적인 맛의 개발을 통해 토종 기업으로서의 이미지를 확보했다. 매점수부터가 비교가 되지 않았고, 더욱이 80년대에는 우리나라 사람들의 ‘우리것’을 사랑하는 정신이 컸던 시대였던지라 설 곳이 더욱 없었다. 그런데 맥도
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