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롯데리아, E-LOTTE 등의 다른 롯데 계열사 제품과 서비스
이용시 할인 혜택이나 포인트 상품 구매를 할 수 있게 함
③ 마케팅과 연계 :
이벤트성 경품과 복권 서비스도 함께 실시......
We를 통한 효과
① Lotte 껌 브랜드의 인지도 향
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움직이는 마케팅 전략을 펼치고 있다. 앞서 말한 애국심을 자극하는 적극적인 전략은 실제로 매출액에서 기타 수입브랜드와는 상당히 앞서 있으며 또한 이러한 현상은 당분간 계속 될 것으로 판단된다. 이와 아울러 롯데리아는 상품 개발팀
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이동통신 등에 대한 구매증진효과가 나타난다. 실제로 한류열풍 후 상기 제품들과 같은 10-30대 대상 간접 관련산업에 대한 경제성장 효과가 나타나고 있다. TV모니터는 전에 비해 150% 매출신장을 보이기도 했고 화장품, 핸드폰, 롯데리아 등 중
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롯데리아는 '우리는 로얄티를 전혀 내지 않습니다' 라는 문구 로 당시 국가 경제를 살려야 한다는 국민들의 심리를 이용했다. 물론 잠시에 그쳤지만 이 선전 효 과로 인해 롯데리아의 매출이 오른 것은 사실이다.
물론 광고를 통해 자국 상품
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롯데리아 등의 패스트푸드 전문점이 있다. 윤정렬 점장은 “주위에 패스트푸드점이 우후죽순 들어섰기 때문에 패스트푸드 차별화를 시도하지 않으면 큰 타격을 입는 것은 불을 보듯 뻔해 즉석 코너를 도입하게 됐다.”고 이야기한다.
즉석
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롯데리아의 일부 점포에서도 배달 서비스를 하고 있다. 소비자를 최우선적으로 고려해야 한다. 특별히 이벤트 업체와 제휴하여 꽃배달 서비스, 생일 파티업체 등 수요를 확보하는 것도 고려해 봐야한다.
④ 매장 관리의 강화
현재 문제점으로
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외식이란?
가정이 아닌 밖에 나가서 음식을 사서 먹거나 가정 이외의 공간에서 식사하는 행위를 의미
외식업
사람들이 외식을 할 수 있도록 식품과 장소 등을
제공하여 엽엉행위를 하는 사업
한국외식업의 분류
관광유흥음식점
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롯데리아’의 광고를 들수 있고 실패케이스는 (여기서 말하는 실패란 단기적인 안목이라기보다 장기적 안목에서 시장영향력을 줄수없고 오히려 광고가 마켓을 줄일 잠재력을 가지고 있는-다분히 현재적인 관점에서- 것을 말한다.) ‘파파이
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0억 원이 많은 1500억 원으로 매출예상액을 수정했다. 연 6500억 원으로 추산되는 국내 패스트푸드 시장에서 98년 말 현재 전국411개 매장 2800억 원의 매출로 40% 의 시장점유율을 차지하는 롯데리아에 비해 비록 규모에서는 뒤지고 있지만 공격적
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롯데리아에서는 1등 당첨품이 성형수술 시술권이기도 했다.
[맥도날드]
맥도널드는 미국 뿐 아니라 전 세계 패스트푸드 시장점유율에서 1위이며 미국에서 팔리는 모든 햄버거의 약 3분의 1을 공급하고 있다. 또한 15시간마다 새 가게를 열므로
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