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롯데마트는 지난 2004년부터 대형마트 내 편의시설 확충에 역량을 집중하고 있다. `원스톱 쇼핑`의 개념을 넘어선 `복합 쇼핑몰`을 추구한다는 전략이다.
롯데마트에 따르면 현재 신규 오픈하는 점포당 편의시설은 평균 25개. 영업면적 비중으
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롯데슈퍼의 경쟁사 선정
2) 경쟁사 분석
3) 경쟁사 출점 현황
4) 경쟁사 브랜드 가치평가
Ⅲ. 자사분석
1) 롯데슈퍼 소개
2) 롯데슈퍼의 마케팅 분석 (4Pmix를 중심으로)
Ⅳ. 문제점 & 대안 제시
1) Reality
2) Strategy
Ⅴ. 인터뷰 질문지
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맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
성공브랜드 이야기 - 조중연, 비즈프레스, 2009
이마트 100호 점의 숨
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트코에 대한 여러 가지 의문점을 가졌다. 그래서 우리는 이 기업이 어떻게 우리나라에서 성공가도를 달릴 수 있었는지, 국내에 현존하는 여러 대형 할인 매장들과 경쟁을 하며 시장에 살아남을 수 있었는지에 대한 그들만의 전략을 알아보고
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이마트에게 밀리고 있는 재래시장, 구멍가게, 슈퍼마켓 등의 유통업체들은 이마트 PL이라는 또 하나의 강력한 경쟁자가 생긴 것이나 다름없기 때문에 적지 않은 부정적인 영향을 받을 것이다. 물론 아직 이마트의 PL전략이 완전 성공한 것이
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마트, 코스트코 등 외국계 업체가 시장을 양분하고 있는 가운데, 탑마트와 홀마트 등 지역 군소업체들이 가세하고 있는 구도이다. 이러한 상황에서 내국계 할인점업계는 대형점포 위주의 다점포화 전략을 추진하고 있다. 할인점의 출점 현황
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이마트의 성공으로 인해서 대형할인점 산업은 새로운 성장산업이 되었고 여러 해외자본까지 국내시장에 뛰어들도록 만든 것이다. 뿐만 아니라 세계적으로 큰 자본력과 노하우를 가진 해외 대형할인점들이 오히려 이마트의 전략을 따라하게
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전략은 더이상 다른 업체와의 변별점이 되지 못한다.
이미 이마트나 롯데마트 등 유통거인들도 같은 전략을 쓰고 있기 때문이다. 향후 전개될 규모의 경쟁에서도 홈플러스가 불리한 위치다. 이미 50개 이상의 매장을 갖추고 일찌감치 전국 네
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성공할 수 있었던 것이라고 생각했다.
삼성테스코 홈플러스의 성공적인 현지화 전략과 글로벌소싱전략으로 계속적인 성장을 기대한다.
이와는 반대로 신세계 이마트, 삼성테스코 홈플러스, 롯데마트 등 빅 3할인점이 4월에 들어 중국 현지에
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노력은 기업차원에서도 하는 것이겠지만, 봉제완구 시장만이 아닌
캐릭터 산업으로 , 국내의 다양한 분야 접근으로 매출을 유도할 수 있도록 노력해야 할것이다. 1. 선정배경
2. 기업소개
3. (주)오로라월드 마케팅 전략
4. 결론
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