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롯데마트
Ⅵ. STP 전략 --------------------------------------------------------- 9p
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
Ⅶ. E-Mart SWOT 분석 ------------------------------------------------ 11p
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
Ⅷ.
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이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 두번째로는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데, 현대, 신세계등의 메이져 백화점 업계들이 수익성을 회복하고 있기는 하나 그 성
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브랜드
이지키즈- 아동의류
멜리멜로- 아동의류
이지클래식- 장년층 대상
스프링클러- 스포츠 의류
폴에스트리
비글 1. 백화점의 PB상품
1) 롯데
2) 신세계
3) 현대
2. 할인점의 PB상품
1) 롯데마트
2) 이마트
3) 홈플러스
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백화점에서 판매되던 기존의 에어컨과 마찬가지로 백화점에서는 손연재 스페셜 G가 다른 소매 유통 분야에서 판매되는 것보다 가격이 비싸지만 품질 보증이 되있고 A/S 서비스가 잘 되어 있다.
7.1.2 대형마트
대형마트로는 ‘이마트’, ‘롯데
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마트가 번창하는 이유는 위에 제시한 기본경영전략을 바탕으로 마케팅을 적절하게 하고 있기 때문이라고 할 수 있는데 E마트의 성공요인을 간단하게 요약해 보면 ‘가격은 최저로 서비스는 최고로, 저가주의-Every Day Low Price -, 철저한 지역밀
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- 업태별 매출 비교(’05년 예상)
할인점(23.7조)>백화점(17조)>인터넷몰(7.8조)>TV홈쇼핑(3.5조)
- 할인점내 패션매출 증가추세(’05.11.25 어패럴 뉴스)
이마트(1.3조,18%점유), 롯데마트(0.7조,20%)등 패션MD강화를 한 전년比 20%이상
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노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (성공방안)
1) RFID 기술의 조기 활용
2) 온라인 판매진출
3) MD와 연계한 레이아웃구성
4) 온라인 판매의 강화 ‘드라이브-스루(Drive-Thru)’서비스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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자기자본비율이 크게 저하되어 신용위험이 높아진다.
어음(note) : 미래의 일정기일에 일정금액을 지급하겠다는 것을 약속한 증권
양해각서(Memorandum of Understanding): 국가간에 문서로 된 합의로 법적구속력을 갖는 조약과 같은 효력을 갖는다.
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이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 두번째로는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데, 현대, 신세계등의 메이져 백화점 업계들이 수익성을 회복하고 있기는 하나 그 성
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이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 두번째로는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데, 현대, 신세계등의 메이져 백화점 업계들이 수익성을 회복하고 있기는 하나 그 성
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