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환경이 개선되고, 백화점 사업 부문의 성장률이 지속적으로 감소하게 되자 각 백화점들은 경쟁 점과의 차별화를 위해 다시 자체브랜드 제품의 비중을 확대하는 추세이다.
백화점 중, 롯데백화점이 자체브랜드 개발에 가장 적극적인 움직임
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MCM Audit
Brief Introduction
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명품브랜드 MCM?
MCM, 롯데 명품관 최초 국내
브랜드로 들어선다
아시아경제 2010.02.17
핸드백 브랜드 MCM이 국내 백화점 명품관 가운데 최대 규모인 롯데백화점
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롯데백화점 에비뉴엘 관련기사 2006.02.23
2. 블로그 및 카페
<LVMH>
LVMH http://www.lvmh.com/
패션비즈(2007.3.2/http://www.fashionbiz.co.kr)
http://blog.naver.com/fashioninmkt
http://kin.naver.com/knowhow
http://cafe.naver.com/flashactionscript.cafe
http://cafe.naver.com/shitler.cafe
http:/
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롯데호텔의 CRM전략
1. 신규고객유치
A. 각종 패키지 상품을 통한 신규고객 잡기
소비자의 기호를 파악하여 여러 가지의 상품을 하나의 패키지로 통합하여
가격대를 낮춘다.
B. 고객들에게 롯데라는 브랜드 이미지 전달
백화점, 극장, 면세점과
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II. 환경분석
II - 1. 내부환경분석
★ (주)롯데 식품사업의 미래, ‘크리스피 크림’
1. 롯데쇼핑은 롯데그룹의 주력 기업
- 롯데쇼핑 : 백화점 6) , 할인점, 슈퍼, 쇼핑몰 등 총 8개 사업부문을 운영하고 있음
백화점 전체 시장점유율 : 2008
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롯데에서 운영하고 있는 다른 점포들(롯데 멤버스 제휴사)과 연계하여 롯데만의 차별화된 서비스를 제공하는 것이 필요
(ex-롯데백화점상품권, 나뚜루 아이스크림 교환권 등)
- 롯데멤버스 제휴사
포인트
상품내용
25,000p
평일 관람권 5매
21,5
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백화점이 1위였던 롯데백화점과 후발 주자인 현대백화점 사이에서 어려움을 겪고 있는 상황이었다. 이러한 상황에서 신세계는 새로운 수익원을 찾기 시작했고, 그 결과 나온 것이 바로 할인점이다. Ⅰ. Case Opening-기업선정 배경
Ⅱ. 신세
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백화점.....12
1) 롯데백화점
2) 현대백화점
3) 신세계백화점
다. 호텔.....17
1) 신라호텔
2) 웨스틴조선호텔
3) 롯데호텔
4) 상하이 르 선 쉰 호텔
5) 파리 큐브 호텔
라. 명품브랜드.....22
1) 샤넬
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경쟁만이 능사는 아닙니다. 휴식을 모르면 위기가 옵니다. 틈틈히 휴식의 시간을 만들어 낼 줄 알아야 어느날 갑자기 멈춰서는 위기의 순간을 막을 수 있습니다. 롯데쇼핑매장직에서 속도전으로 최선을 다 하겠습니다.
감사합니다.
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롯데백화점이 흡수하고 있는 많은 유동인구를 다시 반월당 상권 내로 흡수할 수 가 있다. 문제는 이러한 입지사의 이점을 어떻게 하면 최대한 살리냐 하는 것이다. 그 리고 단순한 유동만이 아닌 이들을 어떻게 끌어들이냐가 최대의 과제로
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