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백화점 급 할인점 홈플러스로 가자! - 최준연, emars, 2004
CEO와 고객이 함께 읽는 고객만족 마케팅 - 계도원, 좋은 책 만들기, 2004
유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002
유통관리 - 이수동, 법문사, 2001 1. 홈플러스 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분
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마케팅 전략 분석
Krispy Kreme SWOT 분석
경쟁사 분석
Dunkin의 기업분석
Dunkin의 4P 분석과 Krispy Kreme과의 비교
Krispy Kreme의 S.T.P 분석
Segment
Targeting
Positioning
Krispy Kreme 4P 분석
제안
Appendix 1 (설문조사)
Appendix 2 (인터뷰)
Ap
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마케팅부 자료제공
통계청 www.nso.go.kr
한국경제신문 www.ked.co.kr
한국디지털도서관 www.keris.co.kr 제 1 장 서 론
제1절 할인점의 의의
제2절 대형할인점의 출현
제 2 장 거대해지는 이마트
제1절 이마트의 발전요인
1. SWOT의
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할인점 최초 물류센터 운영)
2000. 물류회사 SEDEX 설립
2004. 3 강남점 퀸즈몰 오픈
2. 업계현황 및 외부환경분석
2-1. 롯데, 현대, 신세계 백화점 3사 경쟁 체제
2-2. 백화점 3사가 전체업계에서 차지하는 비중 98년 47.7%→2004년 70
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(마케팅)
1. 내부/외부 환경
2. SWOT 분석
3. 마케팅전략
Ⅳ. 결론
1. 백화점의 문제점 및 전망
가) 문제점
나) 전망
2. 백화점 업계의 발전 방향
3. 롯데, 신세계 백화점의 문제점
4. 롯데, 신세계 백화점의 전망과 비젼
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롯데 백화점은 그런 활동이 미비한 것 같다.
→ Feedback : 지역 마케팅을 강화하기 위한 노력을 하겠다는 답변을 받았다.
2-4 두 지방 백화점의 특화 전략 및 향후 업태적 방향
2000년대 전반적 유통환경은 먼저 할인점 중심의 다점포화가 가속됨
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이마트몰 등 확대)을 지원하여 초일류 유통전문기업으로 성장한다. 또한 SFS, 스타벅스, 조선호텔등의 서비스업의 차별화된 서비스 제공으로 확대시킨다. Ⅰ. 백화점 유통현황
Ⅱ. 기업설명
Ⅲ. 사업전략(마케팅)
Ⅳ. 결론
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롯데마트의 경영전략
① 백화점시장과 할인점 시장의 명확한 구분 및 자기 잠식 방지
② 그룹네 시너지 극대화화 그룹의 전략적 연계 강화
③ 충분한 시장 규모와 경쟁력 우위 확보
(3) 롯데마트의 마케팅 전략
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할인점 가운데 가장 큰 확장을 하였고 롯데 마그넷과 홈플러스가 뒤를 잇고 까르푸나 월마트 등이 진출하여 있는 상태이다. 우리나라의 할인점 성장은 당분간 계속 될 것으로 전망되는데 다음과 같은 이유에서이다. 현재 우리는 백화점, 편의
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r.com
ㆍ롯데마트 http://company.lottemart.com
ㆍ롯데마트 인터넷쇼핑몰 http://www.lottemart.com Ⅰ. 서론
1. 대형할인점이란?
Ⅱ. 본론
1. 롯데마트의 경영전략
2. 이마트의 경영전략
3. 홈플러스의 경영전략
4. 롯데마트의 성장전략
Ⅲ.결론
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