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론 환기 : 매일경제신문 후원
- 해외 대학 및 분석소의 벤처 창업사례 연재
- 실험실벤처 성공사례 공개
○ 사이버 벤처마트
- 1실험실 1홈페이지 구축 : 홈페이지 경진대회
- 전국 대학 실험실별 창업 자율조정 기능
- 필요기술 정보교류 및 기
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조화
4. 글로벌 스탠다드의 주역
5. 글로벌 스탠다드의 영향
6. 글로벌 스탠다드의 내용
1) 기업지배구조
2) 회계
3) 금융
4) 환경
5) 부패
6) 성과평가
7) 경영자 마인드
7. 글로벌 스탠다드의 현장
1) 삼성전자
2) 포스코(POSCO)
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론
1. (주)미원 소개
2. 미원 인도네시아 진출 배경과 목적
(1) 조미료산업의 특성
(2) 미원의 국내에서의 상황
(3) 인도네시아를 선택하게 된 배경
Ⅱ. 본 론
1. 미원의 인도네시아 진출과 선발기업과의 경쟁
(1) 인도네시아로의 진출
(2)
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론적으로 대우자동차의 비운은 너무나 오랫동안 지속된 노사분규가 소비자의 신뢰상실로 이어졌고, 이것이 시장점유율을 손익분기점 손익분기점이란 일정기간의 매출액과 총영업비용이 일치하여 이익이나 손실이 발생하지 않는 점으로 매
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론
Ⅱ. 본 론
1. 분식회계의 개요 및 문제점
1) 분식회계의 정의
2) 분식회계의 발생요인
3) 분식회계의 유형
4) 분식회계 폐해및 문제점
2. 분식회계의 사례 연구
1) 대우그룹의 분식결산
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KOTRA(대한무역투자진흥공사)
❼ 금융감독원
❽ 농수산물유통공사
2. 민간 기업
❶ 한국쓰리엠
❷ 코오롱
❸ LG화학(주)
❹ 효성(주)
❺ CJ그룹
❻ LG칼텍스정유(주)
❼ LG-EDS
❽ LG전자
❾ POSCO
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론
1. ABB의 성공을 이끈 ‘매트릭스 조직’
(1) ABB의 M&A식 사업구조조정
(2) ABB의 유기적 조직구조조정
(3) 글로벌 매트릭스 사업조직구조
(4) 캡쳐팀의 활동
(5) 자율적인 경영
(6) 인적 자원 관리
- 결 론 -
1. ABB의 총제적인 기업문화
2. AB
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론
II. 대우자동차의 부도와 법정관리, 그리고 매각
1. 대우그룹의 구조조정과 대우자동차
2. 대우자동차의 워크아웃 계획과 매각
3. 대우자동차의 매각과 입찰경쟁
4. 포드의 매각포기와 현대자동차
III. GM의 대우차 인수추진
1. 인수의
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론
Ⅱ. 네트워크의 특성
Ⅲ. 네트워크의 수요
Ⅳ. 기업네트워크 시스템
Ⅴ. 기업네트워크 사례
1. 네트워크의 전체적 모습
2. 중소 제품개발형 기업의 네트워크
3. 전문 가공업의 생산 네트워크
1) 수발주 관계
2) 외주 기업과의 관
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금융산업 등 성장사업과의 연계 등의 세가지 비전으로 보았을 때, 경영자는 성장을 염두한 의사결정이 필요하다.
현대백화점의 매출의 70%는 전체고객의 20%의 상위우수고객이 차지하고 있다. 이들은 물론 상표충성심이 높은 고객층이긴 하나,
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