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호텔·신라호텔·롯데호텔 등 숙박시설 7개소(1,569실)와 중문골프장(18홀), 제주국제컨벤션센터·제주국제평화센터가 운영되고 있으며, 천제연관광, 여미지식물원, 테디베어뮤지엄, 믿거나말거나박물관, 퍼시픽랜드 등 위락휴양시설 10여개소
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호텔점
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호텔콘도 등과 연계한 패키지 상품 개발
렌트카 할인 서비스 대행 및 무료여행상담
주선 등 고객중심 여행지원서비스
- 파도마을의 경우 롯데신라호텔에서의 1박 후 해당
단지에서의 2박 및 렌트카 지원 등을 함께 담은 패키지
상품을 선보이
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롯데호텔
특1급
소성배
지배인
02-759-7511
www.hotellotte.co.kr
50분
016-749-2526
ssb4011@hotellotte.co.kr
메이필드
호텔
특1급
김용진
지배인
02-2660-9154
www.mayfield.co.kr
20분
-
yjikim696@mayfield.co.kr
신라호텔
특1급
김시도
지배인
02-2230-3318
www.shilla.net
50분
016-9712-368
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스: 거동이 불편한 손님에게 휠체어를 제공해 드림은 물론 당사 직원의 도움을 드리는 무료 서비스. 국내선 및 국제선 이용 고객 누구나 이용 가능.
→차별화 서비스 제공.
- 애완동물 운반함
- 다양한 기내 엔터테인먼트 준비(다양한 장르의
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호텔업계 ‘불법영업’ 레지던스 고발)
http://www.lgeri.com LG경제연구원
http://www.shilla.net 신라호텔
http://www.shilla.net/noblian/index.jsp 노블리안 클럽 Ⅰ. 서론
1. 신라호텔의 소개
2. 신라호텔 선정동기
Ⅱ. 본론
1. 신라호텔 상황 분석
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호텔 경영 노하우를 갖춘 상태라면 해외 호텔 그룹을 파트너로 끌어들일 매력을 갖추었다고 할 수 있다. 경쟁사인 롯데에 비해 일본이나 아시아 관광객들에 대한 접근도가 떨어지는 신라 호텔입장에서는 외국 호텔이 갖고 있는 뛰어난 예약
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호텔이 아닌 신라호텔이 경쟁력을 얻을 수 있었던 것은 치밀한 마케팅 전략이 있었기에 가능했다고 생각된다.
정보화 사회의 영향이 소비자들의 소비패턴에 까지 영향을 주고 있는 오늘날, 넘쳐나는 정보의 홍수 속에서 고객들은 조금이라
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호텔의 경쟁력을 키우고 관광산업이 더욱 활발해 질 것이다.
7. 신라호텔을 위한 새로운전략 수립
현재 신라호텔의 서울 내 신라 면세점의 수는 매우 부족한 것으로 나타나 업체가 여러 곳에 분포한 경쟁사 롯데에 비해 소비자들의 접근성이
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호텔별 이용 실적
* 2006년 호텔별 이용실적
* 2007년 호텔별 이용실적
7. 롯데호텔 EFL 공간구성
* 본점 신관 EFL 공간구성과 본관 EFL 공간구성
* 잠실 EFL 구성공간과 부산 EFL 공간구성
8. 참고
· 우리나라 호텔 귀빈층 외국인 이용객의 만족도에 관
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