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의 노하우를 만들어 가야 하는 것이 이제 당연할 것입니다. 그래서 저는 주어진 현실에 마냥 만족하기 보다는 제 자신에게 지속적으로 채찍질하는 연습들을 지금까지 반복해 왔으며, 앞으로도 보다 높은 가치만을 만들어 가기 위해서 더욱 더
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1이 2이상이라는 보다 거시적인 결과를 만들어 낼 수 있을 것입니다. 이것이 회사 전체의 이익인 동시에 제 자신 스스로의 만족감일 것입니다. 저는 앞으로도 매사에 이런 긍정적이고 적극적인 사고로 부딪혀 나갈 것이며 제 자신을 끊임없이
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먼저 기계 분야 최고의 전문가로 성장하기 위해서 저만의 전문지식을 기초로 현업에 보다 적극적으로 적용해 나가면서 한 단계 더 가치 있는 노하우를 만들어 갈 것이며, 앞서가는 귀사의 시스템과 업무 스타일 등을 접목시켜 가장 효율적인
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틀 반복해서 쌓이게 된다면 급변하는 주변 환경에 적극적으로 대응할 수 있을 뿐만 아니라 오히려 주변 환경을 제 자신이 먼저 이끌어 나갈 수 있는 변화의 리더가 되어 있을 것이라고 항상 생각하고 있습니다. 이렇게 항상 변화의 리더로서
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이런 상황을 지켜보면서 많이 황당하기도 하였지만, 전반적인 팀 과제에 대한 체계적인 계획이 미비하고 팀원들 상호 간의 대화와 교류가 부족하다는 것을 깨달을 수 있었습니다. 그래서 먼저 체계적인 계획을 수립하고 팀원들과 많은 대화
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하지만 이런 과정들 속에서 정확한 교육니즈의 파악과 해당 직군에 적합한 교육과정, 전체적인 CDP 프로세스 등에서 저희 팀원들이 자신들의 기준으로 선입관을 지니고 서로의 주장만을 강하게 하는 현실에 직면하기도 하였습니다. 많은 대화
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또한 항상 다른 부서들을 지원하고 전략적으로 회사를 이끌어 가기 위해서는 조용히 차분히 자리를 지키고 숨어서 일을 하는 경영지원 분야가 필수 불가결하다는 것을 잘 알고 있습니다. 그래서 저는 지금까지 다양한 경험으로 체득한 저만
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저의 능력을 인정받고 스스로 제 역할을 만들어나갈 수 있는 사람이 되겠습니다.
대표이사 님은 급변하는 정보화 시대에 낙후 되지 않는 길은 올바른 인재육성과 인적 자원개발에 있다고 했습니다. 제가 한번 최선을 다 해보겠습니다.
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(600자 이내) *
하이닉스 및 해당분야 지원동기 (600자 이내) *
본인의 성격 및 생활신조 (600자 이내) *
해외연수 및 사회활동 (봉사, Intern 포함) (600자 이내) *
본인의 능력개발을 위한 과거와 현재의 노력 및 미래의 계획 (600자 이내)
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1. CJ계열 1 ~ 5
2. LG계열 6 ~ 9
3 .포스코계열 10 ~ 13
4. 삼성계열 14 ~ 22
5. 두산,현대,대우 계열 23 ~ 29
6. 은행계열 30 ~ 33
7. 롯데마트,농심,해태 34 ~ 36
8. SKT,대한항공,한국타이어 37 ~ 39
9. 한라건설,공기업,동아백화점 40 ~ 44
10.
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