|
자기고 있고, 인지도가 높으니 치열한 추격이 있더라도, 롯데백화점만의 특성을 잘 살려서 경영을 해야 된다고 생각한다.
(6) 홈쇼핑업체, 할인업계의 급부상
홈쇼핑이나, 힐인업계의 급부상이 롯데백화점을 위협하고 있는데 홈쇼핑의 이용층
|
|
|
“도쿄 해방구”
11. 이세탄 온리상품
12. 차별화전략-서비스 차별화
13. 사이즈 이세탄
14. Fashion Museum신주쿠 본점 remodeling
15. 차별화 전략 – 환경 및 MD의 차별화
16. 차별화 외 전략 – 전략적 제휴
17. 차별화 외 전략 - 경영통합
|
|
|
뷰티 부문, 명품 분야에서 확실하게 특화된 제품 구색 을 확보하기 위한 노력은 본사의 구매 역량과 마케팅 역량으로 경쟁우위를 창출할 수 있 다. 특히 소비자들이 자사의 정보를 확인할 수 있는 유통 채널과 커뮤니티 채널을 직접 운영하는
|
|
|
홈쇼핑과 Hmall 역시 백화점과 일관되게 차별화 전략을 추구하는 것에 대해서 여러 의견이 제시되고 있으나, 가능한 전략들을 분석하여 볼 때, 고급화전략을 지속적으로 추구하는 것이 타당하다고 보여 진다.
궁극적으로, 현대백화점은 기존
|
|
|
롯데마트, LG홈쇼핑, 현대홈쇼핑 홈페이지
http:// www.carrefourkr.co.kr 한국까르푸
http:// www.naver.com 네이버 지식검색
http:// www.daum.com 다음카페
Ⅳ. 신문기사
파이낸셜뉴스(2004-12-28), 까르푸, 젖소.수입육을 한우로 판매
서울경제신문(2004-12-06), 까르
|
|
|
뷰티(H&B) 스토어의 개념에 가까운데, 이는 약사법에 의해 매장 내부에 의약품류를 판매하는 데에 많은 어려움과 제한이 있기 때문이기도 하다. 만약 약사법이 개정되어 의사 처방 없이 판매가 가능한 의약품들을 더 많이 취급할 수 있다면 기
|
|
|
자기의 손으로 수집할 수 있는 주위의 정확한 정보를 활용하는 일이다. 또 한 가지 방법은 자기에게 친숙한 종목을 몇 가지 만들어 두어
그 종목에 대한 많은 정보가 필요 할 것 같다.
이는 오랫동안 투자를 하다 보면 친숙해져서 그 종목에
|
|
|
MD계획에 피드백
6. SPA와 VMD
7. SPA의 문제점
1) 비용
2) 아웃소싱
3) 이미지
4) 확실한 SPA시스템 정립의 어려움
5) 국내 가두점의 고사가능성
8. SPA 브랜드의 성공 & 실패 사례
1) 성공사례 분석
가) ZARA
나) 지오다노
2) 실패사례 분
|
|
|
MD 구성 전략
(2) 단일 품목 취급
2.특급상권에 자리 잡은 ABC-MART
3.현금매입과 상품 회전율(유행) 에 따른 노마진 전략
4.공격적인 이벤트 마케팅
-기사: 새로운 유통 방식
-기사: 운동화 튜닝 열풍과 ABC-MART 이벤트
Ⅲ. SWOT 분석
(1) 강
|
|
|
뷰티제품 시장 분석
1) 그루밍족의 출현 및 남성 화장품 트렌드
2) 남성 뷰티 시장 규모의 증대
3) 남성 화장품 제품군의 다양화 및 고기능화
4) 온라인, 편의점, 홈쇼핑, 브랜드숍 등 유통 채널 다양화
5) 브랜드별 시장 점유율
2. 미래의 남
|
|
메뉴펼치기
