|
리더쉽 이론이라 할 수 있다. 지금까지의 이론과 경험에 비춰어 본다면 변혁적리더의 자질을 갖추고 있다하더라도 성공적인 리더가 되기 위해서는 적절한 동기부여 기술, 권력보유, 탁월한 의사소통 능력, 자기희생, 신뢰, 슈퍼리더십, 팀리
|
|
|
이론적 배경
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 역사
3. 리더십의 유형
1) 권위형
2) 민주형
3) 자유방임형
4. 대통령 리더쉽의 중요성
5. 리더십과 대권
1) 자질론
2) 상황론
3) 전략론
Ⅲ. 본론
1. 리더십 전략
1) 사람을 부리고
|
|
|
리더쉽을 개발하는 프로그램
1. NLP
2. ONENESS 리더십 프로그램
3. NetWork 리더십 과정
Ⅱ. NLP의 기본개념
1. 정의
2. 기본개념
3. 역사
4. 목적
5. 특징
6. 기본이론
Ⅲ. NLP의 원리
1. 지혜의 네 기둥
2. 의사소통에서
|
|
|
. 민주형(Democratic type)
다. 자유방임형(Laissez-faire type)
【표-1】화이트와 리피트의 세 가지 리더십 유형의 비교
5. 리더쉽의 연구사례(역사적 전개와 방법)
(1) 특성이론 (Trait theory)
(2) 행위이론(Behavioral theory)
(3) 상황적 이론
6. 마무리
|
|
|
4. 집중력을 놓인다
5. 감정을 조절한다
6. 부상회복을 도와준다
7. 스트레스를 해소한다
Ⅳ. 리더십트레이닝(리더쉽트레이닝)
1. 프로그램1
2. 프로그램2
3. 프로그램3
4. 프로그램4
5. 프로그램5
Ⅴ. 커뮤니케이션트레이닝
참고문헌
|
|
|
리더십에 대한 이론적 이해
1)리더십의 개념과 그 접근 방법
2)리더십의 유형
2.박정희 정치적 리더십의 형성배경
1)사회적 배경
2)정치적 배경
3)경제적 배경
3.박정희의 리더십 전개과정과 그 결과
1)경제정책
2)외교정책
3)통일정책
4)교육정책
|
|
|
리더십(Leadership)이란 무엇인가?
▶ 효과적인 권력 사용조건
▶ 리더십에 관한 연구들
4가지 유형의 리더십
II. 리더십이론의 유형
1. 특성이론
2.행동이론
3. 상황이론
*잭월치의 리더쉽의 중요성
III. 동기부여이론
1. 개념
2.
|
|
|
리더십
전투 준비단계
1)이순신을 존경한 장병,의병,백성들이 구름처럼 모여들다 _ 인격감화형 리더십
2)이순신의 훈시에 감동한 전사들이 전의를 불태우다 _ 이성공감형 리더십
3)유언비어를 유포한 백성의 목을 효시하다 _ 필벌형 리더쉽
4)
|
|
|
리더십의 정의
2. 리더십 이론
3. 리더십의 중요성 및 역할
Ⅱ. 리더십의 성공사례
1. 마이크로 소프트의 성공사례
2. GM의 성공사례
3. GE의 성공사례
Ⅲ. 결론
1. 리더쉽의 특징
2. CEO 리더쉽의 10가지 행동원칙
3. 보고서를
|
|
|
리더쉽에서 탈피, 보다 더 고차원적인 변혁적 리더쉽을 발휘할 것을 권고할 수 있습니다. * 경청과 질문의 리더십
* 리더십 이론의 발전 과정
(고전이론 / 현대이론)
*상황 리더쉽 이론
*피들러의 상황 리더쉽 이론
*Hersey와 Blanchard의 상
|
|
메뉴펼치기
