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리더십 연구들에 조금이나마 도움이 되기를 기원하며 마침표를 찍고자 한다.
Ⅴ. 참고문헌
김병섭, 박광국(2000), 조직의 이해와 관리, 대영문화사.
곽상만 외(1996), 학습조직의 이론과 실제, 삼성경제연구소.
윤우곤(1996), 조직관리론. 다산 출판
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대한 이론적·기술적 지식 확보
기관서비스, 프로그램 진행상황에 대한 면밀한 분석
기관활동의 내부규정 강조
기관활동을 위한 효율적 전문인력의 배치
4. 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성
세상에는 많은 조직이 존재한다. 국가 조
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리더십의 개념
2. 리더십의 중요성
3. 리더십의 구성요소
4. 리더십 특징
5. 리더십의 유형
(1) 카리스마적 리더십
(2) 서번트 리더십
(3) 변혁적 리더십
(4) 윤리적 리더십
6. 올바른 리더십의 효과
7. 리더십 이론연구
8. 리더십
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리더십 이론 및 개념, 그리고 나의 리더십에 대하여 구체적으로 기술해 보았다. 레포트를 작성하면서 우리사회에서는 리더십보다는 소위 나이가 많은 것으로 리더를 결정해왔던 우리사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많
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리더십은 최고경영자 뿐만 아니라 조직이 전 부문에서 요구되고 있으며, 기업들은 리더십 역량을 개발하기 위해 많은 투자를 하고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
Peter G. Northouse 저, 리더십 이론과 실제, 경문사, 2018
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2022
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대한 정확한 분석을 통해 적합한 리더십을 파악하는 것이 필요한 것이다.
Ⅲ. 결론
허쉬와 블랜차드가 제시한 네 가지 유형의 상황적 리더십은 획일화된 리더십이 얼마나 비효과적인 것인지 방증하는 이론이기도 하다. 상황적 리더십 이론
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리더십
Ⅰ. 리더십 개관
1. 권력
2. 리더십의 연구 방법
Ⅱ. 리더십의 특성이론
Ⅲ. 리더십의 행동이론
1. 행동이론의 연구방향
2. 리더십 그리드
3. 행동이론의 문제점
Ⅳ. 리더십의 상황이론
1. 리더십과 상황요인
2. 리더십과
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리더십의 기본요인을 변화선도, 인간존중, 솔선수범으로 제시하였다.
참고문헌
박내희(2004). 조직행동론. 박영사.
김성국(2003). 조직과 인간행동. 월경사.
김인수(1991). 거시조직이론 : 조직설계의 이론과 실제. 무역경영사.
김희수((2002). 조직과
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리더십의 하위요소
2.거래적 리더십
1) 거래적 리더십이란
2) 거래적 리더십 과정
3) 거래적 리더십의 특성
3.거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교
4.변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직에 보여주는 영향
5.리더십에 대한 자기
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리더십보다는 소위 나이가 많은 것으로 리더를 결정해왔던 우리사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많으신 어른들을 존경해야 되는 것은 맞지만, 서양에서 개념화된 이러한 변혀혁적 리더십 이론이 더욱 체계적이고 합리
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