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리더십과 한국민주주의, 서울 : 나남출판
제임스 맥그리거 번스, 역사를 바꾸는 리더쉽, 지식의날개 Ⅰ. 지도자(리더)의 지도성
1. 전환적(변혁적) 지도성
2. 카리스마적 지도성
3. 문화적 지도성
4. 초지도력(superleadership)
5. 도덕적 지도
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리더십 판단의 하위구성요소.
변혁적 리더십(Transformational leadership)의 구성요인
① Idealized influence(attribute)
② Idealized influence (behavior)
③ Inspirational motivation (fire the imagination of motivation)
④ Intellectual stimulation
⑤ Individualized consideration
2. 국
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1) Gilley와 Eggland의 설명
2) Pace, Smith와 Mills의 설명
3) Nadler와 Nadler의 설명
6. 인간자원개발이 갖는 중요성
1) 창의력개발
2) 이미지(Image) 메이킹
3) 동기화(Motivation)개발
4) 개인능력개발
5) 경력개발 프로그램
Ⅲ. 결 론
참고 문헌
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리더십, 역량 등에 관해 쓴 책을 별로 좋아하지 않는다. 왠지 읽어도 다 그게 그 말 같다는 생각이 들기 때문이다. 물론 성공한 사람들에게는 공통분모가 있어 그런 생각이 드는 것일 지도 모르지만 다 비슷비슷한 말처럼 느껴져 나에게는 책
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리더십의 현실이 아닌가 하는 우려를 금할 수 없다. 근본 원칙에는 별로 관심을 두지 않으면서 조급함으로 외국 이론의 방법론만 자꾸 배우고 프로그램만 쉽게 모방하려고 한다면 진정한 비결을 이해하고 그것으로부터 도움을 얻는 것은 불
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리더십(Transformational Leadership)은 고양된 꿈을 설계하고 구성원들에게 비전을 내재화시키며, 그것을 위해 커다란 변화를 추구할 수 있는 능력을 의미한다. 거래적 리더십(Transactional Leadership)이 현재의 욕구를 비용편익의 계산과정에서 추구하는
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리더십 행위를 바로 잡으려면 리더십에 대한 의식 변화와 교육에 의존해야 할 것이다.
우리나라를 예로 들자면 각계 각층의 기존 리더들을 위한 교육은 대부분의 공·사조직이 연수원을 운용하므로 연수원교육 프로그램에 리더십 교육을 강
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잭웰치 말하기(간단한 소개)
수신(修身)편
1)격물 /
2)치지 /
3)성의 /
4)정심 /
5)수신편을 마치며 /
제가(齊家)편
1)부모 /
2)부부 /
3)제가편을 마치며 /
치국(治國)편
1) 권한과 권력 - 리더가 되기 위한 길 /
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프로그램을 마련해 효율성을 높이고 있다.
< 참고자료 >
박경규(1995)「멘토시스템을 통한 신입사원의 조직사회화 전략」
엑스퍼트컨설팅 솔루션개발센터, 인사매니지먼트 2006년 4월호
장민주(2008)「신입사원 멘토링에서의 멘토 특성과
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리더십이기 때문에 신중할 필요가 있다는 지적이다. 또 ‘흑표범과 살쾡이’로 둘 다 고양이 과지만, 상당히 이질적인 부분도 많기 때문에 쉽게 화합하기 어려운 측면이 있다고도 분석했다. 7일 평화방송 라디오 프로그램에 출연한 최진 소장
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