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마시멜로 이야기' 제목만보면 어딘가가 어린아이들을 대상으로 한 이야기 같은 느낌을 받는다. 이 책 속에서 마시멜로란 자신이 바라는바 즉, 자신이 이루고 싶은 일을 마시멜로를 먹지 않고 참아내는 아이의 장래를 비교하면서 말해주는 것
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리더십 개발의 12가지 열쇠」서울: 서로사랑, 2000.
Maxwell, John. The 21st irrefutable laws of leadership, 채천석 역,「리더십의 21가지 불변의 법칙」, 서울: 열린유통, 1999.
Oswald Sanders, J. Spritual Leadership, 이동원 역,「영적 지도력」서울: 요단출판사, 1984.&nb
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나 자신도 반성할 수 있었던 시간이었던 것 같다. 남들이 놀 때 나도 놀고 남들이 쉴 때 나도 쉬면 답이 없다고 생각한다. 하나의 달콤한 마시멜로의 유혹에서 벗어나 536,870,912개의 마시멜로를 얻는 그날까지 열심히 노력할 것이다. 없음
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마시멜로 이야기를 읽고 나서 자신감과 긍정적인 마음이 그 복잡함을 짓밟아 버리는것 같아서 한결 마음이 편하다.
순간의 편함에 안주하지 않고 나의 미래를 위해 한걸음 한걸음 나아가 미래에 지금 이 순간을 기억하며 승리의 미소를 짓는
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많다. 당장 오늘에도 운동보다 달콤한 휴식에 넘어가 운동을 게을리 했다. 하지만 이런 나를 반성하고 앞으로 운동에 더욱 매진하여 지금 당장의 휴식의 마시멜로가 아닌 먼 훗날 몸짱 마시멜로를 먹게 되는 날까지 열심히 할 것이다.
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해 주신다.
“현욱아, 이번 일을 네가 직접 했다면, 이러한 점에서 이득이 있었다.”
형식적인 말보다 행동을 우선시하는 아버지에 비해 난 항상 탁상공론만을 일삼는다.
이제는 다시 새롭게 시작해 보려 한다.
나의 아버지도 멋진 분이시라는
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다리는 것은 눈앞의 마시멜로를 먹어치우는 것과 다르지 않다는 것이다. 즉, 내일의 성공은 오늘 어떤 준비를 하느냐에 따라 결정되고 성공은 준비된 자만이 가질 수 있는 마시멜로이기 때문이다. 따라서 나는 성공하기 위해서 무엇을 하고
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공의 길은 나와는 별로 상관없는 다른 사람의 이야기로만 들렸던 날들을 되돌아 보게 만드는 책인 것 같다.
이 책을 읽게 된 동기는 학과장님의 추천을 받아서다.
아득하게 느껴졌던 이야기들이 나에게도 기회가 올 것 같은 희망과 용기를 줌
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이야기 등 감동적인 이야기도 있었으나, 전체적으로 너무 진부하고 지루했다. 하지만 ‘마시멜로’의 진리를 실천하지 못하는 나에게 기본의 중요성을 일깨운 점은 화려하기만 하고 실속 없는 것을 쫓고 있는 나를 회귀시키는 좋은 계기가
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해 본 행동의 결과 사장의 말을 조금씩 이해하게 되면서 삶의 전환을 맞게 된다.
꽤 교훈적인 이야기였음에도 불구하고 다만 이 책이 우리나라에서 지어진게 아니라 우리의 실정과는 다소 다른 면이 있었다.
그래서 받아들이기는 하되, 그 깊
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