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영업
회원 연회비 (3만원~3만5천원)
매출액 714억 2200만 달러(2009)
영업이익 17억 7700만 달러(2009)
순이익 10억 8600만 달러(2009)
종업원수 14만 7000명(2009)
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항목별 사진자료 (이마트 vs 코스트코 비교자료)
(1)『이마트 강점& 코스트코 약점 』한국형 할인점 VS 창고형 할인점
<emart> <costco>
<그림4> 사진비교
(2) 점포수 비교
<emart- 102개 점포> <costco- 9개 점포>
<그림5> 사진비교
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매장을 인수하기도 했다. 국내 대형마트 시장에 홈플러스, 롯데마트 등의 경쟁사가 등장하여 치열한 점유율 다툼을 벌이고 있지만, 2011년 10월 기준, 이마트의 국내 시장 점유율은 37%에 달해 업계 1위 자리를 확고하게 지키고 있는 상태다.
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≪ 그 래 프 ≫ ≪ 그 래 프 ≫ Carrefour
1. 할인점이란?
2.왜 까르푸 인가?
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3) 4P MIX 분석
3.한국 매장에서 실패
4.E-Mart의 상승세
1) What’s the E-MART
2) E-mart가 떠오르는 이유?
5. Solution
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이마트
1. 이마트 SWOT 분석
ⅰ. Strength (강점)
ⅱ. Weakness (약점)
ⅲ. Opportunity (기회)
ⅳ. Threat (위험)
2. 이마트 마케팅믹스 7P분석
ⅰ. Product
ⅱ. Price
ⅲ. Place
ⅳ. Promotion
ⅴ. Process
ⅵ. Physical Evidence
ⅶ. People
3. 항목별 사진자료 (이마트 vs 코스트
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비상장기업도 K-IFRS를 선택가능
(3)특수회계분야
산업의 특성에 의해 사안에 대해 경제적 실질을 충분히 반영할 수 있도록 특수회계분야 제정 적용 가능 1. 재무제표의 정의
2. 재무제표의 종류 및 구성항목
3. 재무제표의 목적
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이마트가 중국시장에서 가야할 길이 아직 멀다는 것을 단적으로 보여주는 예이다. 2005년 現 정용진 부회장은 5년 후에는 중국 내 이마트 매장이 70여 개 수준으로 늘어날 것이다라고 언론에 발표하였다. 이는 이마트의 중국시장 개척의지를 잘
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배달 전문 매장 확보 ……………………3
Ⅱ. 영업사원 공식채용 ………………………4
Ⅲ. BHC치킨 매각 ……………………………5
Ⅳ. 신규 출점 여력 ……………………………6
Ⅴ. 높은 성장가능성 …………………………6
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매장 내에 애견샵을 만들거나, 유명 브랜드의 미용실이나 병원 약국 등을 입점 시켜 편의 시설들을 확충해 나아간다면 이마트는 계속해서 업계 1위라는 자존심을 지켜 나갈 수 있을 것이며, 더 나아가 세계 최고의 할인점이 될 수 있을 것이다
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서비스, 혹은 창고형 으로써 매장 분위기를 꾸민데 반해서 이마트는 한국에서 경영했던 방식으로 매장 분위기를 고급스럽게 꾸미고, 양질의 서비스를 유지하기 위해 A/S네크워크를 구축하여 고객들로부터 신뢰를 얻었다. 중국에서는 접할 수
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