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이 없다. 반면에 우리나라의 기업에서 기본급은 이러한 기준임금으로서의 역할이 미약할 뿐만 아니라, 가이드라인하의 교섭과정에서 기본급을 포함한 통상임금기준의 인상률은 억제하고 여타제수당이라든가 상여금 및 복리후생비 등의 중
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및 서비스 시설을 갖추고 유명브랜드 상품을 테난트로 입점시키는 커뮤니티센터화를 지향하는 점포들이 늘어나고 있으며, 초기의 가격소구중심에서 서서히 구색, 품질, 브랜드를 소구하는 경향도 생겨나고 있다. 이렇게 되면 결국 비용의 증
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관리 프로그램’을 운영하여 코칭, 정서적 지지 등 다양한 프로그램을 제공한다.
병원 내 존중 문화 캠페인 및 표준 에티켓 제작 등을 진행하고, 그룹별 인터뷰, 간담회 등을 통해 직원들의 의견을 수렴한다. 신입직원 교육, CS과정, 리더십 과
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그리고 피터스와 워터만이 개발한 조직문화 ‘7S모형’에서 가장 중요한 구성 요소는 무엇인가?
6. 병원조직의 특성을 간단히 나열하시오.
7. 관리를 수행하는 과정 중, 조직의 활동이 계획과 일치되도록 하기 위해 직원의 활동을 측정하고
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관리회계, 2004, 두남.
3. 황상오, 정종구, 실전 재무원가관리회계, 2006, 경영과 회계.
4. 김연용, 현대 원가관리회계, 2005, 도서출판 원.
5. 이재춘 외 5명, 원가관리회계, 2002, 영화조세통감 Ⅰ. 서 론
1. 원가의 개념과 특징
2. 원가와 비용과의
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관리에서의 인간관을 벗어나지 못했다는 비판도 있다.
목표관리 시스템의 기본적 과정은 첫째, 목표 설정과 행동 계획의 입안, 둘째, 시행 및 중간 평가, 셋째, 최종 평가와 환류가 있다.
목표관리 시스템의 성과만을 중시하는 경향이 있어서,
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그리고 최근에는 인터넷을 통한 온라인 판매가 급증하다보니 특정 제품 홈페이지나 팝업 광고에서 직접 인쇄해서 사용하는 방법 등 다양하게 이용되고 있다.
리베이트(rebate)는 쿠폰과 비슷하나 가격할인이 구매시점에 일어나는 것이 아니라
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이고 있다. 이러한 원인은 IMF와 의약분업 등 병원을 둘러싼 거시적 환경과 기존 병원 및 다른 의료공급자와의 경쟁, 그리고 병원관리에 대한 패러다임의 변화 등 병원산업 내부의 환경변화에 적절히 대처하지 못하였기 때문으로 판단된다. 따
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이고 활발하게 관련 있는 역할들이 강조되고 있다. 이로 인해 간호사는 관리와 임상에서 보다 적극적이 되어야 하고 건강관리조직체에서 간호관리자들은 리더십과 관리책임에 참여해야 할 필요성이 점차 증가하고 있다. 따라서 간호사 및 간
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과정에서 기존 정보시스템의 한계점과 향후 도래할 최신 정보기술을 활용하여 업무 프로세스에 적용하기 때문에 정보기술의 발전에 유연하게 대응할 수 있으며, 조직 내 보유한 정보자원에 대한 평가를 통하여 미래 정보시스템의 기반구조
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