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자동차 시장의 특징
(2) - 2 인도 자동차 시장의 현황
(2) - 3 인도 자동차 시장의 문제점
(3) 현대자동차의 인도 진출 전략
(3) - 1 100% 단독투자
(3) - 2 부품업계의 정예화
(3) - 3 현지인을 위한 마케팅
(3) - 4 저렴한 가
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마 중국 대륙으로 진출하였다. 현대차는 2002년 5월 북경기차와 5:5의 합자를 통해 북경현대자동차 유한회사(BHMC)를 설립하면서 그 해 12월부터 소나타를 처음으로 현지 공장에서 생산하고 판매하였다. Ⅰ. 서론
1. 진출배경
2. 주제도출
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벌전략이 이미 통합단계에 진입했으므로 이들 업체들과 세계시장에서 경쟁하고 있는 현대자동차는 글로벌화를 더욱 전략적이고 효과적으로 실행해야 한다. 또한 글로벌조직은 갖춰졌으나 조직원의 글로벌마인드의 결여, 글로벌스탠더드에
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진출
90년대 후반~ : 자동차메이커의 흡수 합병 & 신흥시장의 출현
- 다임러 벤츠와 크라이슬러간 합병
- 수직적 계열화의 실패한 닛산을 르노가 인수
- 2008년 GM목표주가=0원, 크라이슬러와 인수 합병실패
- BRICs의 등장과 수요증가 1. 현
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자동차가 외환 위기 때 외국기술에 의존하여 환율 상승으로 인한 가격경쟁력 상실과 판매부진, 외환 손실로 경영권이 악화됐을 때, 현대자동차는 내수시장을 장악해갈 수 있었으며, 외환위기 기간 중 해외진출에 신중한 채 수출에 주력하여
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자동차의 목표인, 세계 5대 메이커로의 진입은 상당히 힘에 부칠지 모르지만, 또한 그것만이 생존을 위한 마지막 방법일 수도 있다. Executive Summary
Ⅰ. 회사개요
Ⅱ. Environment
1. 외부 환경 분석
2. 내부 환경
3. SWOT 분석
Ⅲ. 신시장 진
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자동차 시장
3. HMI시장
(1) 단독투자
(2) 입지선정
(3) 소형차
(4) 마케팅 전략
4. 진출 국가 선정
(1) Grid Model
(2) 왜 인도를 택했나
5. 투자방식
(1) 단독투자 vs 합작투자
(2) 단독투자의 특징
(3) 현대의 단독 투자 선택 이유
6. SW
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마켓 전략(Emersing Market Strategy)
2) 세계 자동차 산업환경 변화 속의 한국 자동차 산업
3) 대우 자동차의 폴란드 진출
- 폴란드의 투자 환경
- 대우 - FSO의 진입 전략 목표
- PSO 및 PSC 인수
- 현지화의 어려움
- 본격적인 현지 경영
Ⅲ. 결론
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자동차의 전략적 제휴 1.자동차 산업의 비교
2,Historical Development
3.세계 자동차 시장의 환경변화
4.글로벌 6을 중심으로 한 세계 자동차 업계 재편구도
5.메이커별 생산순위
6.4개의 자동차 기업 비교
1)GM의 기업개요 및 7S(공유가
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자동차 소비자 행동 분석, 한국소비자학회지, 2021
강민호, 수입차 증가에 따른 국내 자동차 산업의 대응 전략, 자동차산업연구소, 2022
정승우, 현대자동차의 브랜드 전략 분석, 한국마케팅학회, 2023 목차
1. 서론
2. 외부환경분석과 내부환
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