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브랜드로서 입지를 확고히 하기 위해서는 이랜드그룹의 자원과 능력을 효율적으로 사용하여 SPAO만의 핵심 역량의 강화가 필요할 것으로 보이며, 이를 통해서 국내 시장에서의 확고한 입지 강화가 선행된다면 세계 시장으로의 성공적인 진출
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중국 진출 실패 1. 기업 소개
1) 기업 소개
2) CEO 소개
3) 모회사 소개
4) 계열사 소개
5) 기업 선정 이유
2. 중국 진출기
1) 이토요카도의 중국 진출기
2) 성공 방정식 1 - 7
3. 사례비교
1) 롯데백화점
4. 시사점
1) 시사점
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브랜드 강자로 인정받고 있다. 또한 해외에서는 한국 패션을 대표하는 브랜드로 자리매김했다. 1. 브랜드 소개와 브랜드 선정 이유
2. 외부 환경 분석
3. 내부 환경 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 중국 시장 분석
7. 마케팅 전략의 한계와
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중국)투자유한공사를 중심으로 중국 내 전 계열사로 글로벌 경영을 확산시켜 나갈 방침"이라며 "향후 식품부문 뿐만 아니라 유통과 중화학 부문의 지주회사를 중심으로 가시적 성과를 창출해 중국에 한국과 일본 같은 롯데그룹을 중장기적으
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백화점과 할인점, 홈쇼핑 등 유통부문을 총괄하는 지주회사인 롯데 쇼핑홀딩스홍콩을 홍콩에 설립했다는 것이다.
(2) 중국진출 마케팅 전략
1) 명품 마케팅
롯데는 지주회사를 중심으로 백화점을 전면에 내세워 중국 진출을 가속화하고 있었
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벌전 그리고 비하인드 스토리) - 정혁준, 에쎄, 2009
화장품시장 동향 및 전망 2007 - 데이코D&S, JINHAN M&B, 2007
스페이스 마케팅 - 홍성용, 삼성경제연구소, 2007
그 회사가 알고 싶다 - 중앙일보 산업부, 부글북스, 2007
명품 마케팅(브랜드, 신화가
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글로벌 VIP 서비스
외국 백화점과의 업무 제휴는 '롯데백화점 VIP 고객은 세계 어디에서도 VIP 대접을 받아야 한다'는 생각에서 비롯되었다. 우선, 중국 베이징 점과 연계해 최우수고객이 출국 전에 사전 신청할 경우 베이징 점 MVG라운지 이용과
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사에서 롯데백화점이 50.1%로 ‘1위 신뢰기업’으로 뽑혔다. 그 뒤를 신세계백화점 25.5%, 현대백화점 16.9%로 뒤쫓는 형국이다.
롯데백화점이 ‘소비자가 뽑은 베스트 신뢰기업’에 선정된 것은 국가고객만족도(NCSI)와 브랜드 경쟁력지수(NBCI)를
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사분석
2. 중국시장분석
3. 시장변화분석
4. 고객분석
5. 경쟁자분석
Ⅲ. 아트박스 SWOT분석
Ⅳ. 아트박스 STP전략분석
1. Segmentation (시장세분화)
2. Targeting (목표시장설정)
3. Positioning (포지셔닝)
Ⅴ. 아트박스 마케팅믹
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사용자가 노하우제공자에게 지불하는 사용료
- 프랜차이즈사용료(franchise royalty) : 프랜차이징계약에 기초하여 프랜차이지가 프랜차이저에게
지불하는 사용료 I. 미샤의 글로벌 가격전략
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