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사에 관한 역할과 기업 전반적인 운영에 관한 일을 해야한다. 이러한 4가지 중요 역할에 대한 절대적인 권한 및 책임 없이는 역량있는 CEO만이 세계 시장에서 기업을 성장시키고 글로벌 탑10 기업을 창출할 수 있다.
4)시장 지향적 정책 및 정부
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브랜드의 마케팅 전략
1. 태평양화장품
Ⅷ. 화장품 업계의 글로벌화
1. 외국 업체의 국내 진출 현황
2. 국내 화장품 업체의 해외진출 현황
3. 동남아 진출의 성공 전략
Ⅸ. 해외 화장품 기업
결 론
참고문헌
첨부) 나드리 화장품 이사님과의 인터
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브랜드 이미지를 유지하기 위함이었다.
<오프레에 대한 사회적 평가>
2000 북경시 품질기술감독국, 북경시 경제위원회 평가, \"북경의 브랜드\"
2003 중국 아가씨들이 선정한 화장품 선정.
(5) SWOT in China
Strength
-중국 소비자들에게 시세이도
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사소개
2. 까르푸의 글로벌 경쟁전략
1) 초대규모 전략
2) 저렴한 가격전략
3) 현지화 전략
4) 확장전략
3. 까르푸 중국시장진출 성공사례분석
1) 유통전략
2) 현지화전략
3) 경영전략
<2> 까르푸의 국내진출 마케팅전략
1. 까르푸의 국내시장
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호텔신라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 호텔신라의 마케팅전략
(1) 공격적인 프로모션
(2) 해외관광객 유치 마케팅
(3) 글로벌 마케팅
(4) 차별화 마케팅
(5) 사회공헌활동 (CSR)
7. 호텔신라의 향후전략방향 제언
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사례를 공유하고 사내에 전파
- 특정 부서의 히트상품 성공사례를 전사에 확산시키기 위한 활동 전개
·창의력 경진대회 등 축제성 행사를 기획하고, 그 결과를 DB에 축적
삼성전자의 글로벌 마케팅 성공사례 공유
삼성전자는 2001년부터 ‘히
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마케팅 성공사례
Ⅰ. ‘하이트’ 맥주 출시
Ⅱ. 하이트맥주 업계 리더가 되기까지
Ⅲ. 하이트맥주의 마케팅 전략
· 끊임없는 브랜드 가치향상
· 지속적인 고객감동 추구
Ⅳ. 현재 하이트맥주의 목표
Ⅴ. 하이트맥주의 현재와 미
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-Strategy
○삼성 테스코
○한국 까르푸
-Rival
○이마트
○롯데마트
○월마트
○코스트코
○킴스 클럽
4. 결론 및 제언
○ 제언 (삼성테스코)
○ 제언 (까르푸)
○ 최종 제언
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사결정이 보다 객관적으로 이루어질 것이다.
★ 뇌물이 문제가 되고, 기업활동의 윤리적인 시점에서 재검토가 중요한 과제가 될 것이다.
III. 마케팅 전략의 변화
1) 글로벌화와 현지화
국제기업의 마케팅 환경에서 고려되는 것은 마케팅 믹스
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Brand Introduction>
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