|
사용자 이해하기………………………………………………………21
2) 지역에 초점을 맞춘 콘텐츠 만들기………………………………………21
3) SERP의 레이아웃 이해………………………………………………………22
4) 지역의 규
|
|
|
사용자 이해하기………………………………………………………21
2) 지역에 초점을 맞춘 콘텐츠 만들기………………………………………21
3) SERP의 레이아웃 이해………………………………………………………22
4) 지역의 규
|
|
|
사
하대용(2008) 마케팅, 학현사
김용만(2010) 브랜드전략, 대명사
이유재(2011) 서비스마케팅, 학현사
홈쇼핑 안방 좁다…글로벌 벨트 새판 짠다, 헤럴드 경제, 2010
농수산 홈쇼핑, 업계 첫 美 LA 진출, 이 데일리, 2009
홈쇼핑 5개사 취급고 실적 기준
|
|
|
스템
Ⅵ. 백화점(롯데쇼핑, 롯데백화점)
Ⅶ. 커피전문점(스타벅스)
1. 스타벅스의 미학 마케팅
2. 스타벅스의 일관된 이미지
3. 스타벅스 의 독특한 미학적 이미지 창출법
4. 시사점
5. 새로운 수익 모델 창출
6. 스타벅스만의 고유 문화
|
|
|
미디어쇼핑 전문 기업으로 변신하였다.
GS홈쇼핑의 경쟁적 차별성
첫째- ‘GS홈쇼핑은 차별화 된 상품 기획과 철저한 품질관리로 한 차원 높은 고객 서비스를 실시하고 있다. 애프터서비스, 선환불 서비스, 최저가격 보상제, 30일 이내 환불교
|
|
|
홈쇼핑이 가지고 있던 부정적 이미지를 타파하는 것이다. 기존 중국 소비자의 홈쇼핑에 대한 인식은 \'비싸고 품질이 열악하고, 사후 서비스도 안 되는 한마디로 믿을 수 없는 제품만 파는 곳\'이라는 인식이 팽배해 있었다. 동방CJ는 이런 소
|
|
|
사업을 개시하면서 시작되었다. 따라서 이미 10년 이상 홈쇼핑에 노출되어 있었기 때문에 홈쇼핑에 대한 저항감은 없으나 초기 사업자들의 형편없는 서비스로 인해 홈쇼핑에 대한 불신감이 상당하다. 게다가 중국인은 가짜 상품 난립의 불신
|
|
|
GS홈쇼핑은 명실상부한 소품종 다빈도 배송물류의 표본으로서, 전국의 케이블TV 시청자에게 판매되는 2만여 품목을 입고에서부터 재고관리를 거쳐 출고까지 연간 700만 박스의 물량에 대해 전담배송 및 반품회수까지 일괄 서비스를 제공하고
|
|
|
본론-①
1.홈쇼핑
2.홈쇼핑의 성공요인
3.홈쇼핑시장의 규모
Ⅲ. 본론-②_ 현대홈쇼핑
1.회사소개
2.환경분석
3.CRM(Customer Relationship Management)
4.현대홈쇼핑 서비스전략
Ⅳ.결론
현대 홈쇼핑의 발전방향
|
|
|
홈쇼핑이 가지고 있던 부정적 이미지를 타파하는 것이다. 기존 중국 소비자의 홈쇼핑에 대한 인식은 \'비싸고 품질이 열악하고, 사후 서비스도 안 되는 한마디로 믿을 수 없는 제품만 파는 곳\'이라는 인식이 팽배해 있었다. 동방CJ는 이런 소
|
|
메뉴펼치기
