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제휴의 수립과정에 대해서
http://blog.naver.com/ec818?Redirect=Log&logNo=60050161239
세계일류기업들의 전략적 사례 Ⅰ 서론
제1절 전략적 제휴의 배경
Ⅱ 본론
제1절 전략적 제휴의 정의 및 특징
제2절 전략적 제휴와 국제 계약사업
제3
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이전된 기술을 받아 들이는 사업단위에 대하여 가치있는 경쟁우위의 근원이 된다
Ⅷ. 경영전략(기업전략, 사업전략)의 국제광고
1. 국제광고의 표준화와 차별화전략의 결정요인
2. 국제광고전략과 해외시장 세분화
Ⅸ. 결론
참고문헌
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제휴 개념 정의
2. 전략적 제휴의 배경
3. 전략적 제휴의 목적
4. 전략적 제휴의 유형
5. 교과서 요약 (원문 부분)
Ⅱ. 본 론
1. Ford 사와 Mazda 기업 소개
2. The Ford & Mazda Alliancedml 헤르모실로 프로젝트 분석
(1) 헤르모실로 프로젝트에
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제휴의 정의
2. 전략적 제휴의 목적
3. 전략적 제휴의 주요 유형
4. 성공적인 제휴방법
Ⅲ. 포드(FORD)와 마쯔다(MAZDA)의 전략적 제휴 -------------- P.4
1. 프로젝트의 탄생배경
2. 기술이전
3. 프로그램 관리
4. 계약 협상
Ⅳ. 결 론 -------
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제휴의 정의 및 특징
............................................................................
제2절 전략적 제휴와 국제 계약사업
...............................................................
제3절 전략적 제휴의 목적
..........................................................
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변화 : 고객으로 가자
2) 급변하는 포스코의 국제외부 환경
3. 조직 문화 개발
Ⅷ. 기업문화의 이미지전략
1. 기업 이미지란 무엇인가
2. 기업이미지를 위해서는 어떤 전략이 필요한가
3. 기업이미지, 왜 필요한가
Ⅸ. 결론
참고문헌
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국제화 전략 ………… 5
1. 해외시장진입 전략 …………… 5
2. 해외시장 진출 전략 …………… 7
3. 전략적 제휴 …………… 11
4. 한국기업의 국제화 전략 …………… 16
Ⅳ. 범세계화와 전략방안 ………… 25
Ⅴ. 결 론 …
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제휴파트너 선정상의 유의점
5) 성공적인 전략적 제휴를 위한 제휴 요건
6) 성공적인 제휴경영기법
☞성공사례
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 외부 환경 분석
Ⅲ. 내부 환경 분석
1) LG
2) PHILLIPS
Ⅳ. 각 기업의 전략적 제휴의 이유
Ⅴ. 제휴의 과정
Ⅵ.
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제휴 (이순철, 김영신)
- 정보시스템 아웃소싱 성공요인에 관한 연구 (한부학)- 지식검색 Naver 검색
*목 차
1. 아웃소싱이란?
1) 아웃소싱(outsourcing, 외주)의 정의
2) 아웃소싱의 장점과 단점
3) 아웃소싱의 추세
4) 아웃소싱의 전략적 가치
5) 성공
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마케팅
3) 비전차별화 전략
5. m-비즈니스전략
1) m-비즈니스전략의 의의
2) m-비즈니스전략의 특성과 서비스 유형
3) m-비즈니스전략의 구현방향
6. CRM전략
1) CRM전략의 의의
2) e-CRM전략
3) CRM전략의 도입효과
7. 기타 경영혁신전략
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