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전략적 제휴를 통해 글로벌 네트워크에 편입됨은 물론 해외사장에서의 신인도 제고에도 큰 효과를 거둘 것이다. 앞에서 국제 상황과 우리 국내 자동차 시장의 상황을 설명하였다. 현대는 점점 경쟁력이 약해지고 있는 상황을 해외의 경쟁력
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절감을 위한 생산요소의 개척
중국정부의 태도(중국 내 공장설립 해외기업 우대) 1. 기업선정의 이유 및 기업소개
2. 환경분석(SWOT)
3. 지역선정 및 진출전략(STP)
4. 경쟁사와의 비교
5. 성공요인(4P중심)
6. 성과 및 미래전략
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온라인 게임 산업구조 분석
Ⅱ.본론
Nexon의 핵심 Resources & Capabilities (R&Cs)
Nexon의 해외진출 동기
구체적인 해외진출 내용
Nexon의 STP전략과 4P
Nexon의 마케팅믹스(4P전략)
Nexon의 SWOT전략
요약 및 결론
Nexon의 Global Marketing 전략 및 결론
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전략
Ⅴ. STP 전략
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅵ. 4P Mix
1. Product
2. Price
3. Promotion
4. Place
Ⅸ. 경쟁사 분석 - 대우자동차
1. 대우자동차의 인도시장 진출을 위한 전략적 배경
(1) 창립부터 수출전문으로 시작
(2) 미
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매운것을 싫어함
젓가락 사용 등의 음식문화 적응 어려움 기 업 소 개
환 경 분 석
SWOT 분석
국제마케팅 전략 개발
4P – 제품(Product)
4P – 가격(Price)
4P – 촉진(Promotion)
4P – 유통(Place)
향후 추진방향
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거울’
여성을 소중히 여기는 기업정신을 상징적으로 내포 1. 향수의 기원과 역사
2. 아모레 퍼시픽 소개
3. 시장 분석, 자사분석(SWOT분석), 경쟁사분석, 소비자분석, 분석에 대한 결론
4. STP 전략
5. 마케팅 믹스 - 4P
6. 결론
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1.웅진코웨이의 성장과정
2.웅진코웨이의 환경분석
(1)자사분석-SWOT
(2)경쟁자 분석
(3)소비자 분석-시장분석(제품수명주기,5 force 모델)
3.웅진코웨이의 성공/실패사례
4.웅진코웨이의 전략-STP,마케팅믹스4P
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② 집중 (Concentration)
2) 끊임없는 R & D
3) 마케팅의 승리
① 자체 브랜드 전략
② 파트너 십 마케팅
③ 글로벌 기업의 이미지
④ 국내 마케팅 전략
⑤ 해외 마케팅 전략
⑥ 친환경 경영의 실천
결론
1) 당면과제 및 극복 방안
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. 1.웅진코웨이의 성장과정
2.웅진코웨이의 환경분석
(1)자사분석-SWOT
(2)경쟁자 분석
(3)소비자 분석-시장분석(제품수명주기,5 force 모델)
3.웅진코웨이의 성공/실패사례
4.웅진코웨이의 전략-STP,마케팅믹스4P
5.결론
6.Q&A
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믹스를 적절히 활용하여 규격이 다른 제품을 만들고 이것을 현재 자리잡고 있는 배달유통망을 통하여 활성화하며 가격은 웰빙 제품인 것을 감안하여 기존의 고가격전략을 그대로 유지하는 쪽으로 하였다. 판촉은 10대, 20대 여성, 어린자녀를
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