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다음 단계로 서류전형에 합격한 지원자들을 인적성검사 평가를 실시 하게됩니다.
LG전자는 2010년까지는 RPST (Right Person Selection Test)를 통해 지원자가 LG의 기업 문화와 얼마나 일치하는 가를 주로
판단하였으나, 2010년하반기부터는 이에 더하
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중소기업을 위한 제도적 제언
1. 인력
1) 인력 난
- 특성화고, 전문대와의 연계성 강화
- 정부지원을 통해 각 대학에 중소기업 홍보 책자 배포
- 근본적으로는 인식 개선이 필요
2) 인력 유출
- 본인 근무에 소명 의식 고취
-
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마케팅과 다른 점이다. 또한 VIP 마케팅은 이전의 제품 중심적인 영업이 아니라 고객의 필요에 따라 상품과 서비스를 재구성해 판매하는 방식이다 1. 상황 분석
- 시장 분석
- 자사 분석
- 문제점 도출
2. 소비자 분석
3. 전략 도출
구
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1-1. 회사소개_기업소개
1970년 3월 30일, ‘유한양행’과 ‘킴벌리클라크’의 투자합작으로 설립
우리나라 최초로 생리대와 미용티슈, 위생기저귀 생산
대표적인 사회공헌 활동 “우리강산 푸르게 푸르게”
지속가능경영, 환경경영에서
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-성공적 진출을 위해 판매의 기본이 되는 영업망 구축을 최우선으로 봄
1단계 – OPEN MARKET (다 바이어 전략)
1993년부터 1994년까지의 약 1년 동안 ‘해외시장 침투’를 목적으로 한 수출,수입상을
통한 간접유통 판매 전략 실천 없음
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마케팅
: 오피스 마케팅, 판촉, 전단물 배포
목표
내년까지 500개 매장 달성!!
시장환경 분석
THREAT
1. 중국정부의 규제
: 법적사업규제
+ 외국인 투자기업 우대조치 철폐
2. 강한 경쟁 강도
3. 중국인들과의 문화 차이 1. 서론
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브랜드가 알려지기만 한다면 충분히 경쟁 해 볼만 하다는 판단 1. 국내성공
1-1. 매출액
1-2. 국내 성공요인
2. 해외진출
2-1. 해외 진출 이유
2-2. 경쟁력 분석
2-3. 진출 실패
2-4. 극복과정
3. 현재모습
3-1. BBQ 성공요인
3-2. 현재모습 - 매
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사례 비교(성공, 실패) 및 앞으로의 전망
1. LG전자의 인도시장 진출(성공)
- LG전자의 인도 시장 진출 배경
- 인도 가전 시장 동향
- SWOT 분석
- 앞으로의 경영 전략
2. Whirlpool의 중국 시장 진출(실패)
- Whirlpool의 중국 시장 진출 배
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분석
Ⅱ. 마케팅 전략
1. 외부환경 분석
1) 기능성 식품 시장 동향
2) 새로운 기술 개발과 유제품 시장 변화
3) 사회·문화적 동향
4) 경제적 환경
5) 인구. 통계적 환경
6) 법률. 정치적 상황
7) 경쟁 상황
2. SWOT 분석
1) 강점(Strength)
2) 약
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경영만 잘해서 성공한 것이 아니다! 기술력을 바탕으로 사업화에 성공했다. 라는 내용으로 이끌었으면해요..) 가영
-안랩의 유통
-안랩의 마케팅 1 안랩의 소개
2 안랩의 특허 경영
3 안랩의
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