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관리 시스템과 데이터 기반 의사결정을 도입하여, 영업 활동의 효율성을 높이고, 시장 변화에 빠르게 대응하는 능력을 기를 것입니다. 이와 같은 목표를 달성하며, 퍼스트에이엔티에서 영업 전문가로 성장해 나가겠습니다. 1. 지원 동기
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전략 수립과 관련하여 팀 내에서 주도적인 역할을 한 경험도 있습니다. 고객 분석과 시장 조사를 바탕으로 한 영업 전략을 수립하고, 이를 통해 회사의 매출 성장에 기여한 경험이 있습니다. 이러한 기술과 경험을 바탕으로, 저는 남양넥스모
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전략(프로모션, 진열, VMD, 유통, 가격 등 다양한 영업적인 아이디어)을 논리적으로 제시해주시기 바랍니다.
(생략)......비견될 수 있는 매장으로 VMD전략을 사용하면서 생활용품에 대한 깊이 있는 정보를 직접 현장에서 전달할 수 있을 것입니
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전략을 수립합니다.
7. 팀 프로젝트에서 맡았던 역할과 본인의 기여도를 구체적으로 설명해 주세요.
대학교 프로젝트에서 팀 리더로 참여하여 설비 부품 조달 계획을 수립하고, 예산과 일정 관리를 수행했습니다. 공급업체와 협상하여 비용을
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마케팅과 회계의 상충된 관계였습니다. 200원짜리 물건을 100원에 10000개를 팔았다고 해서 기존 가격으로 5000개를 판 결과보다 나은 이익이 나오는 것은 아니듯이 성공적인 계약의 수립에 있어 전략적인 회계분석과 마케팅이 함께 수반되어야
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가격 절감을 요구하는 것이 아니라, 장기적인 협력 방안을 함께 모색했던 경험이 있습니다. 이러한 접근 방식이 장기적으로 더 나은 결과를 가져온다는 것을 배웠습니다.
이처럼 저는 KCC실리콘의 구매 직무에서 효과적인 협상과 전략적 구매
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가격 절감이 아니라, 지속적으로 협력할 수 있는 공급망을 구축하는 것이 중요합니다.
퍼시스그룹에서 효율적인 원자재 조달 및 구매 전략을 수립하여 제조 경쟁력을 강화하는 역할을 수행하고 싶습니다. 퍼시스그룹 제조-구매 자기소개
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관리 등 핵심 조달 프로세스를 독립적으로 수행할 수 있는 실무자로 성장하고 싶습니다. 10년 후에는 전략조달팀 또는 글로벌 공급망 기획팀에서 리스크 분석, 해외 거점 개발, 조달 IT 시스템 개선 등 전략적인 프로젝트를 총괄하며 조달의 패
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관리의 허점으로 인한 유사브랜드 및 브랜드 불법도용 등은 오히려 소비자로 하여금 브랜드 불신현상을 가져왔습니다.
이를 타게 할 수 있는 것이 농산물 이력표시입니다. 현재 국내 전 매장 및 식당 등에서 실시되고 있는 원산지표시제는 이
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가격 협상을 넘어 협력사의 역량과 신뢰성을 고려한 전략적 접근이 필요하다고 생각합니다.
6) 해외 협력사와의 협업에서 필요한 역량은 무엇입니까?
언어적 소통 능력과 문화적 이해라고 생각합니다. 글로벌 공급망에서는 단순한 계약 조건
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