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삼성전자는 철저한 시장 분석과 현지화를 단행하였다. 먼저 인도네시아 시장분석을 통해 영상, 카피, 스토리, 메시지에 있어 심플하고 쉬운 것을 선호한다는 사실을 알게 되었으며 광고기획방향도 빅 모델을 이용하고 설명적인 광고보다는
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삼성은 세계 휴대폰시장에서 돌풍을 일으켰으며 최근에는 울트라 에디션 누적판매 300만 대 라는 성과 이후에 현재 소울 폰의 판매량 100만대 돌파 등 다양한 기종들의 지속적인 성과가 나오고 있다.
첨단 기술에 대한 연구
삼성전자 이기태
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삼성전자가 핀란드에서 좋은 성적을 거둔 것은 카메라폰 등 고기능 제품으로 고급 브랜드 이미지를 굳히는 데 성공했기 때문이라고 분석했다. 삼성전자는 올 하반기에도 핀란드 시장에 슬라이드폰 MP3폰 등 멀티미디어 휴대폰을 잇따라 선보
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성전자의 글로벌화
Ⅲ. 삼성전자의 기업교육
1. 과정개발 배경
1) case study 방식의 Off-line 교육과정의 On-line화 시도
2) 마케팅 학습 Community의 필요성 대두
2. 교수설계 기본전략
1) 집합교육에서 적용한 단일 집단토론
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삼성전자 3.0 이야기 - 이채윤, 북오션, 2011
위기의 경영 삼성을 공부하다 - 하타무라 요타로, 김대영 역, 스펙트럼북스, 2010
세계 최강기업 삼성이 두렵다 - 기타오카 도시아키, 장서명 역, 책보출판사, 2006
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구,
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근속연수가 더 길지만 전자 쪽은 짧은 편이다. LG전자도 길지 않을 것이다.
하지만 자체적으로 이직률을 줄이기 위해 많이 신경을 쓴다. but 앞으로 노동시장의 유연화는 계속 이어질 것이다.
-삼성전자가 요구하는 인적자원의 핵심역량은 무엇
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│※ 삼성전자의 디자인 혁신 경영전략
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≪ 그림 ≫
│※ CSD의 사이트의 종류 및 디자인 분야
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≪ 표 ≫
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삼성전자는 중앙 집권적 체제이다.
그리고 메모리 사업의 경우와 다르게 비 메모리 사업은 장기적인 안목이 필요하다. 개발을 하다가도 갑자기 없어지는 경우도 빈번해서 전략적인 계획을 가지고 투자를 하는 것이 필수적이라는 지적이 많이
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삼성 러브앤케어 캠페인’으로 교육 환경에 대한 지원뿐만 아니라, 갤럭시 스마트폰, 태블릿과 같은 물적 지원과, 지식을 교육, 지도해주는 지식지원까지 다양한 측면의 지원을 했었다. 삼성전자 홈페이지 상단 뉴스 베너, “삼성전자, 동남
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삼성전자 애니콜은 지난 1999년 이래 꾸준한 성장을 이루어 2001년에 세계 시장점유율 4위와 노키아를 능가하는 높은 수익성을 달성하였고, 또한 공격적 영업을 통하여 중국시장에서 6% 이상의 시장점유율을 기록했는데 이는 삼성전자가 세계적
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