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및 수출입현황
LG전자 재무구조 현황
사업부분별 분석
3.해외투자사례
아시아(중국)
미주지역
유럽지역(독일)
러시아
4.글로벌경영전략
전략적 제휴
차별화된 디자인
나라별 경영전략
(러시아, 독일)
5. 결론
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현지화 전략
⇒기업이 해외 진출 시 규모의 경제를 활용하기 위해서는 표준화가 필요하다. 그러나 현지 시장에 적응하지 못한 제품은 고객의 만족도나 선호, 니즈를 충족시키지 못하기 때문에 결과적으로 쇠퇴하여 소멸하게 된다. 그러므로
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진입자
국내 패션의류업계는 2011년 이후에도 상위권 대기업을 중심으로 M&A 또는 해외유명 브랜드 인수에 적극적인 자세를 취하고 있다. 유럽의 재정위기와 글로벌 경기 침체로 유럽 및 미국 등 해외 브랜드 매물이 늘어난데다 해외시장 진출
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환경 분석
(1) 시장 환경 분석
(2) 경쟁 환경 분석
3. 경쟁사 분석 - 코카콜라
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 펩시 성공전략 분석
(1) 사업 다변화 정책
(2) 마케팅 전략
(3) 성공적인 글로벌 전략
6. 최종 결론
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진출
1) 진출과정
2) 진출전략
3) 초기 실패 사례 및 원인
4) 결과
5) 향후계획
3 대응책
1) 제품의 현지화
2) 고객의 세분화
3) 백화점 물류와 유통사업 강화
4) 고객관리
5) 정부의 이익고려
Ⅲ. 결론
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진입하기 곤란하다는 판단 때문이다. 심양에서의 여러 가지 경험이 많은 도움이 되었고 이를 적용하고 있는 중이다.
프랑스 진출과정은 사례 본문에서 다루었다. 현재 유럽 시장을 중심으로 점진적인 확산을 도모하고 있다. 아직은 본사의 투
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시장진입 후 지속적인 현지화 전략을 추구하여 부품의 현지 조달 확대를 통한 원가절 감을 이루었으며 그 예로 현대자동차와 삼성 컬러 TV의 현지부품 조달 비율이 80이상 에 이르고 있음
2. 애로점
-중소제조업의 진출 여건이 어려움: 진출제
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문화적 지식
2. 문화의 요소
3. 문화 차원 - Hofstede 모형
Ⅲ. 본론(2) - 문화적 환경(사례)
1. 도요타 - 프랑스 공장의 문화적 충돌을 극복하기 위한 전략
2. 대성전선(주)의 베트남 진출사례
3. 스타벅스 - "한국 대박…日선 고전"
Ⅳ. 결론
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1)산업분석
2)세계 화장품 시장규모
3)지역별 분포도
Ⅲ. 주요 경쟁사
1)LG 생활건강
Ⅳ. 아모레 퍼시픽 SWOT 분석
Ⅴ. 아모레 퍼시픽 4P’s MIX
Ⅵ. 아모레 퍼시픽 성공요인
1)국내부문
2)해외부문
Ⅶ. 결론
Ⅷ. 참고문헌
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진출한 기업으로써, 기본적으로 저가격 전략을 취하지 않았었다.
하지만 최근 우리나라의 드럭스토어 시장은 시장 선두주자인 올리브영이 이끌어가는 형국이였으나 랄라블라,롭스등의 후발주자의 시장진입 등으로 인한 경쟁의 과열로 경쟁
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