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2010 1.서론
2.특허의 의미
3.특허 침해의 개념과 원칙
4.특허분쟁 사례
5.삼성전자와 애플의 스마트폰 관련 특허권 분쟁 보도자료
6.삼성전자와 애플의 스마트폰 관련 특허권 분쟁 현황
7.트레이드 드레스 권리 논쟁
8.결론
9.참고 자료
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애플(AppleInc.) 역사
2. 스티브 잡스의 철학
1) 결단은 단시간에 내릴것 2) CEO는 엔터테이너이다. 3) 세부에 집착하라 4) 과거에 사로 잡히지 마라
5) 비전을 제시하라
3. 애플이 주는 경험가치와 전략
1) 애플의 경험가치(1) - 단순함 :
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시장에서 강점으로 작용하고 있다. 현재 애플은 과거의 일단 좋은 제품을 만들고 시장에 파는 형태에서 벗어나 고객이 원하는 제품을 만들어 파는 전략을 채택하고 있다. 최근, 기능보다 디자인을 더욱 강조하기도 한다. 애플의 제품군이 타
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전략적인 운영이 중요한 요인임을 알 수 있다.
(9) 애플 TV의 발전
애플 TV는 애플의 미디어 스트리밍 기기로, 처음 출시된 이후 여러 번의 변화를 겪으며 소비자들의 심리와 시장의 흐름에 맞춰 발전해왔다. 초기의 애플 TV는 단순히 아이튠즈의
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애플이 글로벌 시장에서 지속적으로 영향력을 행사할 수 있는 기반이 되고 있습니다. <목 차>
1. 회사 개요: 애플의 시작과 현재
2. 애플의 혁신: 주요 제품 라인업
3. 경쟁 환경과 시장 점유율
4. 마케팅 전략: 브랜딩과 광고
5. 기업 문화
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전략이라고 할 수가 있을 것이다. 특히 애플의 미래에 대한 생존의 전략에 대해서는 핵심 가치를 중심으로 하여 사람이 주체가 되는 기업의 경영으로서 애플의 단순함과 디자인 품질 등의 원칙을 지켜야 할 것이다. 이렇게 글로벌 기업을 통
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Ⅰ. IT황제 애플
애플이 시가총액에서 마이크로소프트(MS)를 제쳤다. 잡스가 부도 위기의 애플에 CEO로 복귀한 13년 전에는 상상도 할 수 없었던 일이다. 마이크로소프트는 컴퓨터 운영체제(OS) 윈도로 30년 이상 세계를 주름잡아온 '골리
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애플의 아이팟 성공에서 잘 살펴볼 수 있는 부분이다. 협력사의 성공은 전체적인 시장의 성장을 가져오고 결국 자사에게도 이익이 되기 때문에 애플의 이러한 전략은 모두에게 이익이 되는 방향으로 발전하게 된 것이다.
애플은 IT분야에서
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애플의 아이팟 성공에서 잘 살펴볼 수 있는 부분이다. 협력사의 성공은 전체적인 시장의 성장을 가져오고 결국 자사에게도 이익이 되기 때문에 애플의 이러한 전략은 모두에게 이익이 되는 방향으로 발전하게 된 것이다.
애플은 IT분야에서
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아이패드의 차이점은 태블릿이 키보드라는 입력체계에서 벗어나 터치스크린을 붙인 것이라면, 아이패드는 그 시작부터가 터치에 맞추어 최적화 된 아이팟 터치나 아이폰에서 화면을 확장한 것이다.
애플 아이패드(iPAD)의 스펙
- Wi-Fi 모델 :
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