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였습니다. 기존의 졸업사정표에 변경사항을 반영한 문서를 만들어서 학생들에게 전달하는 것이었습니다. 시간과 노력이 걸리는 작업이었지만 꼭 필요한 일이라 생각했습니다. 새로운 문서는 학생들이 스스로 변경사항을 알아볼 수 있을 만
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하여 보시오. (400자)
[그룹스터디에서 느낀 바람직한 조직문화]
제가 현대오일뱅크의 CEO가 되어 정한 사훈은 ‘함께 나누고 배우자’입니다.
첫째, 활발한 정보공유를 통해 모두가 발전하는 문화입니다. 그룹스터디에서 모임마다 정보공유를
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애를 먹었던 것은 브라질 친구들과의 감정충돌이었습니다. 그들은 ‘일상이 축제’라는 생각을 가지고 있었습니다. 중요사항을 정할 때에도 최소한의 진지함을 보이지 않았습니다. 저는 공동체에 대한 책임감을 가져달라고 말하였습니다.
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드백을 통해 적용하여 결과로 이어가겠습니다.
[LG전자 팀 표창]
입사 후 10년이 되었을 때, 제가 맡은 팀을 LG전자 한국영업본부의 최고의 팀으로 만들고 싶습니다. 개인적인 성과를 내는 것에 그치는 것이 아니라 후배사원들에게 그동안 쌓았
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마케팅직무를 수행하면서 끝까지 책임지고 훌륭하게 해내는 모습을 보여드리겠습니다. 1. 자발적으로 최고 수준의 목표를 세우고 끈질기게 성취한 경험에 대해 서술해 주십시오.
(본인이 설정한 목표/ 목표의 수립 과정/ 처음에 생각했던
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였습니다. 과학과 인문학의 두 가지 관점에서 접근해야했기 때문입니다. 역할분담을 위한 회의 중 조원들이 자료조사를 맡기 주저하였습니다. 과정이 험난할 것이라 예상됐지만, 누군가는 해야 할 일이기에 자원하였습니다. 힘든 일이지만,
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진행해야 했기에 영어 실력과 문화적 친밀도가 중요했습니다. 미국이 처음이었던 저는 대화를 이끌어 나가는 데 어려움을 겪었습니다. 현지 유학생 친구는 "외국인 신분을 교수님께 어필하면 관대한 평가를 해주신다"고 조언했습니다.
그러
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간접으로 영향을 주는 자연적`사회적 조건의 금융환경 안에 있습니다.
또한, 영리를 얻기 위해, 재화나 용역을 생산`판매하는 기업이, 어떤 상태가 오래 계속 지속적으로, 사물의 규모나 세력이 점점 커지며 발전, 성장을 합니다.
따라서 더 낫
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들과 피자전단 배부를 한 적이 있었습니다. 전단을 붙이는 일은 쉽지 않았습니다. 몇 시간가량을 쉬지 않고 일했지만, 목표량의 반도 붙이지 못하였습니다. 잠시 쉬기 위해 친구들과 모여 이야기하던 중 남은 전단을 버리고 돌아가자는 이야
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드백을 통해 적용하여 결과로 이어가겠습니다.
[LG전자 팀 표창]
입사 후 10년이 되었을 때, 제가 맡은 팀을 LG전자 한국영업본부의 최고의 팀으로 만들고 싶습니다. 개인적인 성과를 내는 것에 그치는 것이 아니라 후배사원들에게 그동안 쌓았
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