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마케팅 전략을 넘어, 전체적인 비즈니스 모델의 중요한 부분으로 자리잡고 있다. 1. 쿠팡의 기본 정보
2. 쿠팡의 주요 서비스 살펴보기
(1) 신속한 배송 서비스
(2) 해외 직구 서비스
(3) 프리미엄 고객 지원
3. 쿠팡의 외부 환경 분
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경쟁사(제분, 사료 등)들의 사업 구조와 대비해 곡물 직매입 규모가 작음
- 이러한 이점을 활용해, 주요 라면 업체 공급 물량 적극적으로 확대
→ 4Q21부터 판매량 구조적으로 증가
→ 1Q22 판매량 : +20% YoY
<1Q실적 (연결)>
매출액 : 7,248억 원 (
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마케팅 담당 <이수진> Ⅰ. 서론
1. 브랜드 선정동기
2. 기업소개
Ⅱ. 상황분석
1. 커피 전문점 시장 현황
2. 자사분석
3. 경쟁사 분석
Ⅲ. 문제점 도출 및 해결방안
1. 스타마케팅
2. 매장관리
Ⅳ.
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전략 :
1. 기본 전략
1)체계적 인재관리
2)기술발전
3)생산 활동
4)철저한 물품 관리
5)판매 및 마케팅
2. 소비자의 느낌
1)소비자 만족도
2) 기술력에 관한 소비자의 느낌
3. 발전 가능성
1)기술과 서비
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마케팅 비용 등을 절감하기 위해 현재에도 전 화 판매 가격은 인터넷 판매 가격보다 다소 높게 책정하고 있다. 델인터내셔널이 8일부터 이틀간 용산 스페이스나인에서 여는 '델 브랜드숍'도 오프 라인 진출을 위한 전초전 성격이 짙다.
이와
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해외기업과의 거래에 있어 더 많은 사업기회 및 사회책임투자를 통한 성장기회를 얻을 수 있다. 사회적 책임은 기업의 브랜드 가치 제고를 통한 간접적 수익성 향상에 기여한다. 기업은 자사가 거주하고 있는 지역에서의 봉사활동 및 일자리
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(2) 국내현황
(3) 해외현황
3. 환경분석
(1) 내부환경분석-핵심역량과
(2) 전략외부환경분석-경쟁사 분석
1)포드
2)도요타
3)BMW
4. 시장진출사례-인도시장
(1)인도 시장분석
5. 현대자동차의 발전방향
6. 맺음말
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경쟁사와의 비교 25
9. 사회공헌 27
Ⅲ. 결론
1. 무역업이 고려해야 할 점
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2) CJ 푸드빌
3) 기업 연혁
4) VIPS 환경분석
Ⅱ. 본론
1. 경쟁사 분석
1) 아웃백
2) TGI.F
2. 마케팅 전략방향
1) swot 분석
2) 4p 분석
Ⅲ. 결론
1. 성공요인
2. 전망
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전략의 효과
<기업의 주요활동과 경영전략>
<글로벌 경영전략>
1. 국제적 확장
2. 기업구조 혁신
3. 변화와 혁신
<푸조의 한국에서의 활동>
1.환경분석-외부적
2.환경부석-내부적
3.한국시장 진출모델
4.SWOT분석
5.4P전략
<마치며.
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