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PB상품에 대한 광고등이 전혀 없었던 점으로 간단한 마케팅으로도 PB상품에 대한 선점효과를 누릴 수 있을 것으로 생각해 보았다.
<참고 사이트>
인터넷 - http://www.lottemagnet.com/kor/ (롯데마트 홈페이지)
http://www.hankyung.com/ (한국경제신문)
htt
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이마트는 올해 중국에 5개 점포를 오픈, 다점포화에 집중한다는 계획이다. 롯데마트도 지난해 중국 현지기업 마크로 인수로 7개 점포를 확보했으며 베트남에 1개점포를 오픈할 예정이다.
슈퍼에 있어서는 슈퍼와 편의점의 중간형태인 150평 규
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트의 입장에서는 쇼핑몰에서 물건을 구매하는 고객들에게 자연스럽게 PB에 대한 광고를 효과적으로 활용할 수 있어서 이마트의 입장에서는 PB에 대한 효과적인 판매를 할 수 있고 고객의 입장에서는 기존물품보다 좀 더 싼 가격에 좋은 제품
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이마트 : 물건구입때 주위사항을 써놓아 가장 자신에게 알맞은 제품을 고를수 있게하고 제품 구매시 유의사항 / 제품의 특징을 설명해 놓았음
롯데마트 : 가전제품 A/S 센터를 두어 당사에서 구입한 물건을 교환/환불할수 있게 하였음
☞ 소결
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이마트의 유통전략
① E-Today 시스템의 종류
② E-Today 시스템의 도입효과
③ 유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치
④ 유통경로의 단순화
3. 롯데마트
(1) 롯데마트의 현황
① 롯데마트
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이마트 점포망을 대비한 전략”이라 소개한다. 실제 이마트협력업체인 Y사장은 “4∼5년 전보다 물류비 부담이 3분의 1로 줄었다”고 밝혔다. 이마트의 물류는 업계 평균보다 3년은 앞서있다는 자체 평가다.
4. 신선제품 당일판매
이마트 전
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이마트 현황
1) 이마트 소개
2) 경영정책
3) 이마트 물류시스템
4) 이마트 문제점
5) 고객만족도 조사
3.경쟁사 분석
1) 홈플러스
2) 롯데마트
4.이마트 마케팅 분석
1) SWOT분석
2) STP분석
3) 4P분석
4) 새로운 경영전
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어 객관적인 분석이 어려웠다. 그중에 홈플러스가 56% ,메가마트 47%, 이마트 39% 씩의 만족도를 보이고 있는 것으로 나타났다.
따라서 이마트가 상대적으로 많은 점포를 보유하고 있음에도 불구하고 접근용이성은 떨어지는 것으로 분석되었다.
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. 상품측면
나. 소비자측면
다.‘광고는 하지 않는다!’는 원칙
Ⅴ. 해결방안
가.‘광고는 하지 않는다!’는 원칙의 파괴
나. 제품개발확대
다. 유통채널 다양화와 소비자와의 접근성 확대
+ 후기 & 참고문헌 +
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mart
롯데마트 http://www.ilottemart.com/main.jsp
까르푸 http://www.carrefourkr.co.kr
각종 신문자료(인터넷에서 검색어 PB, NPB, 프리미엄급PB 이용) 1. 들어가며
2. 자체브랜드(PB)란?
정의
NB
NB VS. PB
등장배경
미국의 트렌드
제품확보
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