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점이다. 하지만 이미 할인점 업계의 리딩기업으로 떠 오르고 있는 홈플러스는 이제 자기만의 전략을 짜야 한다.
2. 롯데 마트 차별화 경영 전략
이철우 롯데마트 대표는 올해 경영 캐치프레이즈를 한국유통의 자존심으로 다시 태어나는 롯데
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유통회사(World Best Value Retailer)’이다. 회사는 2012년까지 홈플러스 점포를 156개로 늘리고, 17조 5000억원(테넌트 포함)의 매출을 달성하여 국내 시장점유율 1위의 유통회사로 성장해 나가는 것이다. 서론 : 홈플러스 소개
본론 : 대형 마트 시
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할인점의 성공여부가 달려있는 것이 흥미로 왔다. 그리고 대형 할인점이 생기면서 지역 유통업체들은 대기업을 모태로 삼은 대형할인점들의 막강한 자본력과 유통채널 장악으로 인해 줄도산하고, 충동구매와 할인점의 판매전략으로 묶음(BUN
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국내 유통산업에 영향을 미칠 변수로는 국내내수경기의 지속여부(31.3%), 소비자 심리위축 지속 여부(22.3%), 세계경제 회복여부(16.2%)순으로 조사됨
3. 각 유통업태별 성장전망
- 무점포판매업 14.5%. 할인점 11.0%, 편의점 7.6%, 백화점 3.5%, 수퍼마켓
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유통 기술과 현대적 쇼핑시설, 다양한 상품 및 고객 편의시설로 무장된
대형 할인점 출현은 지역상관에 유·무형의 영향을 미치게 되고,
이에 따라 필연적으로 재래시장 및 지역 중소 상인과의 갈등을 유발
지방자치제의 시행
대형할
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마트, 까르푸 등 선진국 대형 할인점의 중국 유통시장 진출이 가속화되고 있으며, 지속적인 경제성장 결과 내수시장의 규모도 종전에 비해 크게 확대되는 추세에 있다. 특히 이들 외국 유통업체들은 종래에는 상해, 북경과 같은 대도시나 경
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유통업 현황과 주요업체 분석
Ⅴ. 중국 유통시장
1.중국 유통시장의 現況
1) 중국의 유통산업은 세계화의 기점
2) 로컬 신유통의 성장
2.일본 소매기업의 중국진출 현황
1) 중국유통산업시장의 외국자본 도입정책
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유지하는데 드는 비용이 통상 3 ~ 5배 더 들어감
내방고객의 증가 및 고객 방문율의 제고와 수익원 다각화의 필요성 증가 유통업 현황분석
금융기관 연계마케팅의 필요성
선진 사례 예시
실행전략
농협유통사업에의 시사점
결론
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국내 기업의 경우도 일부 대기업이 대형할인 마트 등 자사보유의 유통부문의 강점을 살려 드럭스토어·H&B숍 진출을 준비 중인 것으로 알려지고 있다.
이러한 상황에서 한국의 드럭스토어도 드럭스토어도 외국의 것을 무작정 따라 할 것이 아
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점에서 상부상조와 같은 한국적인 경영 요소도 보여진다고 볼 수 있다.
5. 롯데마트 미래전략 방향제시
후발주자로 대형할인점에 진출한 롯데마트는 현재 유통업계 빅3 중 하나로, 국내외 점포수 1위로 성장하였다. 지금 현지기업 인수합병을
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