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분해 발전해왔다.
이러한 백화점의 입지는대형 할인마트의 거센 추격으로점점 좁아지고 있다. -들어가는 마당 - 기업 선정 이유
-본 마당
1. 기업소개
2. 시장 및 고객의 일반적 상황
3. 경쟁상황
4. 경쟁자 개별 분석
5. E-MART의 차
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Ⅰ. 서론 : 유통산업 전반 개요
Ⅱ. 이마트와 롯데마트 기업개요
1. 이마트 기업개요
2. 롯데마트 기업개요
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. 전략 제시
1. 롯데마트의 ‘PB 제품 경쟁력 확보’를 통한 성장 추구
2. 차별화를 통한 롯데마트의
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마트의 장점인 유통업 전반의 우위를 이용한 특화, 차별화 정책을 중심은 물론 윤리경영을 통한 이미지 제고가 이루어질 때 장기적으로 가능할 것이다. Ⅰ. 유통산업 전반 개요
Ⅱ. 이마트와 롯데마트 기업개요
Ⅲ. SWOT 분석
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분 활용하지 않을까 하는 것이 제 판단이다. 이를테면 \'사이버몰\'이나 앞으로 진출할지 모르는 \'TV홈쇼핑\' 등의 주문을 지역별 이마트를 통해 해결하는 것이다. 이러한 방법은 \'할인점\'이 갖고 있는 \'대규모 매장 시설\'의 일부를 활용하는
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인지 의심스러울 정도였습니다. 또한 수산물 판매 코너는 비린내가 너무 진동을 하여 속이 메스꺼울 정도였습니다. 어느 정도 신선함을 느끼게 해 주는 정도는 좋아도 속이 메스꺼울 정도의 비린내는 반드시 시정해야 옳을 것입니다.
이마트
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마트를 둘러 보는동안 아쉬웠던 점은 손님에게 인사를 할 때 귀찮게 느낀다고 느낌이 들었고 손님을 대하는 태도가 약간은 불성실 하였다. 물론 많은 고객을 상대하는 일이기 때문에 충분히 그럴수도 있지만 서비스업에 종사하는 만큼 상품
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1. 1. 롯데마트 개요
POS 시스템 도입과 자동발주시스템 구축을 통하여 물류비용을 최소화하고 이를 상품가격에 그대로 반영하여 거품을 뺀 저렴한 가격으로 상품을 공급
각 점포는 지역 중소기업을 지원하고 지역민의 고용을 창출하는 등 지
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Ⅰ 기업소개
1. 기업연혁
2. 기업비젼
3. 경영이념
4. 신세계 사명
Ⅱ 기업의 환경분석
1. 외부환경
2. 내부환경
Ⅲ SWOT 분석
Ⅳ 문제점
1. 단기적 문제점
2. 장기적 문제점
Ⅴ 대안전략
1. 단기적 대안전략
2. 장기적 대안전략
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분일 것이다.소매구조 변화 트랜드의 첫번째로는 다양한 할인업태 점포의 급속 증대 및 할인업태 상호간 경쟁 치열이다. 현재 국내에는 까르프, 월마트, 코스코사의 프라이스 클럽, 테스코사의 삼성 홈플러스등의 외국계 할인점과 이마트, 마
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MART
3.현금매입과 상품 회전율(유행) 에 따른 노마진 전략
4.공격적인 이벤트 마케팅
-기사: 새로운 유통 방식
-기사: 운동화 튜닝 열풍과 ABC-MART 이벤트
Ⅲ. SWOT 분석
(1) 강점 (2) 약점
(3) 기회 (4) 위협
Ⅳ.
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