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본론
*Main Brand
*시장현황(pptehvy)
*성장전략
-4P
-STP
-SWOT분석
*해외진출사례
-아가방의 해외진출 배경
-아가방의 세계 진출 개요&과정
*아가방의 중국 진출
*아가방의 주요 성공요인,실패
Ⅲ 결론
*아가방의 향후 전망
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이마트는 국내시장의 점유율을 바탕으로 중국으로도 진출하고 있다. 다른 기업과는 다른 좀더 빠른 정책을 하고 있는거 같다.
이마트는 고객이 가장 원하는 것을 잘 알고 그리고 그에 맞는 이마트만의 제도를 만들어서 소비자에게 다가갔다.
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중국기업SK`전략의 발생 배경
1)중국인들이 생각하는 윈-윈게임
2)SK 그룹의 중국 진출 초기
3)심천 프로젝트’ 실패가 가져다준 교훈
3. 진행중인 전략
1)짱웬방(壯元榜)
2)VIAFRIEND와 <電腦空間>
3)R&C(리서치 앤 컨설팅)
4)중국비젼그룹(CVG)
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4. 신라면 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
5. 신라면 전략사례분석
(1) 마케팅전략
(2) 광고홍보전략
(3) 해외진출 글로벌경영전략
6．신라면블랙 실패사례분석
7. 신라면 향후전략수립
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점 현황
- 이마트는 올해 중국에 1개 점포를 오픈하였으나, 중국 현지 6개 점포를 매각,중국 사업의 철수가 아닌 타지역으로의 집중화 전략
이마트 에브리데이
-기업형 슈퍼마켓 (SSM)
편의점, 일반 슈퍼마켓보다는 크고 대형 마트보다는 작
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이마트와의 대결에서 큰 강점을 보이고 있다. 홈플러스는 무리하게 많은 점포를 개설하기 보다는 적은 수의 점포로 도 효율적이고 집중적인 운영으로 큰 성공을 거두고 있다.
3. E-MART VS HOMEPLUS
E-MART
HOME PLUS
√ 다점포전략
√ 고객감동전략
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이마트는 할인업계의 선두로 인식되고 있다. 반면 이마트몰은 고객인지도가 없기 때문에 고객인지도를 높이기 위해서 과감한 마케팅의 수행이 필요하다.
2) 해외시장 진출 : 이마트는 중국 상하이에 점포 두 곳을 추가로 개설키로 하고 2010년
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-Strategy
○삼성 테스코
○한국 까르푸
-Rival
○이마트
○롯데마트
○월마트
○코스트코
○킴스 클럽
4. 결론 및 제언
○ 제언 (삼성테스코)
○ 제언 (까르푸)
○ 최종 제언
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점포수 : 총 154개점
(국내 : 129개점 중국 : 25개점)
□매출 : 8조 3천억원(누적)
(시장점유율: 35%)
□기 타 : 용인, 광주, 대구, 시화, 여주 물류센터(5개 지점)
월마트나 까르푸의 국내진출로 인한 무한 경쟁.
이마트가 국내 최
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실패하는 거 아냐?’ 하는 불ㄹ안감이 엄습해 오더군요.”
잠시 후 이마트가 제시한 파격적인 가겨은 입소문을 타고 입에서 입으로 전해 Ⅰ. 서론
1. 이마트는 업그레이드 된 대한민국 유통 경쟁력이다.
2. 이마트발 가격 혁명
Ⅱ.
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