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제과의 마케팅 분석
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● 1. 서론
（제품 포트폴리오）
-다종 제품을 생산하는 기업의 전략개발에 매우 유용하다.
-핵심은 회사의 제품을 몇 개의 카테고리로 나누어 각기 다른 전략과
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크라운베이커리란?
1947년 ‘영일당제과’설립
1956년 ‘크라운제과’로 변경
- 최초의 프랜차이즈 브랜드
60년의 오랜 전통
국내 3대 브랜드 중 하나
현재 약 650개의 점포 수 1. 크라운 베이커리란?
- 베이커리 마켓?
2. 전통왕가의 몰
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소개
3.외부 환경 분석
4.내부 환경 분석
5.경쟁사 분석(파리바게뜨, 뚜레주르)
6.크라운베이커리 SWOT 분석
7.파리바게뜨와 크라운베이커리의 비교 분석
8.크라운베이커리의 성공 전략 분석
9.결론
10.참고 자료
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크라운-해태제과의 문화 활동 범위는 국악·미술 등 예술분야에 대한 단순한 지원을 넘어선다. 다양한 문화를 향유하고 즐기는 문화를 열어가기 위한 노력을 아끼지 않는다. 직원들부터 문화적 감수성을 키워 상상력을 발휘해 제품 속에 문화
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크라운 제과는 위기를 극복하고 성공하였다.
(6) 크라운제과가 나아가야 할 방향
현대 식품산업은 단순한 먹거리 사업이 아닌 건강과 행복의 충족을 목적으로 하는 가장 근원적이고도 고차원적인 산업이라고 할 수 있다. 즉 다시 말해 건강 지
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제과는 자일리톨 껌이 롯데에서 처음으로 만들어졌고, 다른 타사 제품과 비교하였을 때 더 우수하다 점을 알리면서, 제품과 기업의 이름을 함께 광고를 하여 자일리톨 껌이 롯데제과의 것임을 더욱 강조하고, 소비자에게 확실히 알려준다면
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1. 크라운 제과의 탄생과 위기
탄생
크라운제과는 1947년 故 윤태현 회장에 의해 서울역 뒤편 중림동의 “영일당”에서 시작됨.
58년 과자생산의 외길을 고집하여, [산도, 죠리퐁, 콘칩, 쵸코하임, 쿠크다스, 뽀또, 미니쉘] 등으로 국민들의
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우려의 목소리가 높다는 이때에 세계의 공장이라 불리는 중국의 과도한 설비투자로 인해 향후 예측할 수 없는 세계경제의 전반적인 불항을 유려하기 때문이다.
, (주) 크라운제과의 크로스마케팅 사례는 기업은 설비투자를 통하지 않고 유휴
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제과 사례는 재확인해 준다.
※참고문헌※
주로 각 신문사의 해태제과 파업에 대한 기사와 엠파스 검색을 통하여 수집한 자료를 참조 편집하였습니다. Ⅰ. 노동쟁의의 정의
Ⅱ. 우리나라 노동쟁의의 현황 및 문제점
Ⅲ. 해태제과 파
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고객 - Well-Being열풍, 언론폐해으로 인한 구매하락 추세
경쟁사 - 글로벌 기업과의 제휴(롯데)
- 해외 사업역량 강화(오리온)
- 자사제품 모방상품 출시
유통
- 강력한 유통채널인 대형 할인점의 횡포
자사 - 해태제과와의 합병에
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