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및 정책적 시사점
본 연구에서는 테무의 성공적인 경영 전략과 마케팅 전략, 그리고 글로벌 시장에서의 확장 가능성을 분석하였다. 이를 통해 테무는 가격 경쟁력, 효율적인 물류 시스템, 인플루언서 마케팅 등의 전략을 통해 급성장했음을
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분석
1) 환경분석
2) 경쟁분석
3) 매력도분석, 경쟁우위 및 적합성
2. SWOT 분석
3. STP
1) 시장세분화 (Market Segmentation)
2) 표적시장 (Target Marketing)
3) 포지셔닝 (Positioning)
4. 마케팅 믹스
1) 제품믹스 (product)
2) 가격믹스 (pr
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으로 평가한다.
따라서, 마케팅 관리자는 자사 제품의 구매에 영향을 미칠 수 있는 준거 집단을 찾아
내고 그들을 분석하여 효과적인 마케팅 전략의 기초 자료로 활용해야 한다.
가족은 혈연으로 맺어진 강력한 준거 집단이며, 개인 소비자는
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전략은 적절한 전략의 변화였다.
마케팅에서 중요한 것은 “자신의 브랜드가 어떤 제품 카테고리에서 어떤 경쟁상의 위치에 있는가” “그 브랜드를 지탱해 주는 고객 기반은 누구인가?”이다. 더욱이 무엇보다도 “지켜야 할 핵심 아이덴
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적인 노란색을 광고에서 일관되게 부각시키며 소비자의 머리 속에 \'필름=코닥=노란색\' 이라는 단단한 고리를 만들어 놓았다. 제품 패키지에서 매장의 간판, 광고 표현에 이르기까지 노란색으로 일관하는 컬러마케팅 전략에서 가랑비에 옷
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분석
2) 초코파이의 중국시장 성공전략
5.그 외의 해외시장 진출 성공 사례분석
1) 러시아 시장 진출과 성공요인 분석
2) 베트남 시장 진출과 성공요인 분석
3) 동양제과 해외시장 진출의 주요 성공요인 분석
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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CRM활용
1. 현대백화점 현황
2. 현대백화점 CRM 도입배경
3. 현대백화점 CRM 구축과정
4. 현대백화점의 CRM 서비스 구조 및 내용
5. CRM 도입성과
제 3장- 결론
1. 연구결과 및 요약
2. 향후과제와 시사점
3. 사례연구를 마치며
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마케팅 전략을 수립했다. 뉴질랜드는 1년 단기 마케팅에서 5년을 주기로 한 장기적 마케팅 계획을 수립, 보다 진취적인 마케팅을 벌이기로 결정했다. 이번 5개년 계획이 가장 중점을 두고 있는 것은 ‘데스티네이션 마케팅’으로 관광목적지
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분석
(1) 자사분석
(2) 경쟁사분석
(3) 고객분석
4) 떡보의하루 SWOT 분석
3. STP 분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
4. 광고전략 제안
1) PPL(Product PLacement)
2) SNS 홍보
3) 중국 프랜차이즈전시회
4) 판촉행사
Ⅲ. 결론
<참고자료> Ⅰ. 서론
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)
5.갤러리아 백화점 SWOT
6.갤러리아 백화점 출점전략
6-1.경영전략
6-2.STP전략
6-3.마케팅 믹스(4P'S)
7.갤러리아 백화점 MD구성
8.갤러리아 백화점 물류시스템
9.갤러리아 백화점 문제점
Ⅲ.맺으며
-발전방안
참고자료 및 사이트
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