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통신사업의 산업구조 분석 - 24
(1) 기존기업과의 경쟁
(2) 잠재적 진입자와의 경쟁
(3) 대체재와의 경쟁
(4) 공급자의 교섭력
(5) 구매자의 교섭력
(6) 산업의 매력도
6. SK텔레콤의 SWOT분석 - 28
(1) SWOT분석표
(2) 강점
(3) 약점
(4) 기회
(5) 위
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멀티미디어 브로드캐스팅』 , 커뮤니케이션북스, 2003.
김동옥, 『디지털 통신 이론』, 2004.
임은모, 『DMB세상, 이정도는 알아야 한다』, 진한엠엔비(진한도서), 2005.
최성진, 『DMB 사업자 선정과 서비스 방향』, 2005.
한계레21 제554호
http://www.k-dmb
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멀티미디어 브로드캐스팅> 2003, 커뮤니케이션 북스
김동옥, <디지털 통신 이론> 2004
임은모, <DMB세상, 이정도는 알아야 한다> 2005, 진한엠엔비(진한도서)
최성진, <DMB 사업자 선정과 서비스 방향> 2005
한계레21 제554호
http://www.k-dmb.
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통신사들의 무선 인터넷 분야에 대한 활발한 전략수행 역시 위협요인으로 작용한다. 뿐만 아니라, DAUM, NHN 등의 기존 유선 포털들의 시장 진입도 커다란 위협으로 다가올 수 있다. Ⅰ. NATE 현황
1. NATE 개요
1) NATE 소개
2) 회사 연혁
2. NATE
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IMT-2000의 초고속 무선 네트워크와 차세대 첨단 휴대전화 등장을 통하여 본격적인 모바일 멀티미디어 광고의 시대가 본격화 될 것으로 전망된다.
3. 결 론
국내 모바일 광고시장은 모바일 비즈니스가 재상승기에 이르고 있는 환경 하에서 시장
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IMT-2000 서비스 일정 조정 : 멀티미디어 컨텐츠 등 IMT-2000만의 킬러 애플리케이션에 대한 시장수요가 여전히 창출되지 못하고 있어 통신사업자들의 부담을 경감시켜주기 위해.
☞ 번호이동성 제도 : 가장 큰 이슈로 이용자의 사업자 선택권 충
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사업자별 주요서비스
(1) SK텔레콤
(2) KTF
(3) LG텔레콤
3. 문제요인 분석
(1) 무선인터넷 통계자료
(2) 편중된 컨텐츠
(3) 무선인터넷 주체들간의 관계
제 Ⅳ 장 무선인터넷 시장의 전
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통신사 중에서 왜SK텔레콤이 절대 우위를 차지하고 있을까?’
이런 나의 물음에 SK텔레콤을 조사하면서 조금이나마 답을 해주고 있다.
초기 시장에서의 포지션, 그리고, 성장기 때의 끊임없는 기술 개발 마지막으로, 시장형성 완료기에 절묘했
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멀티미디어등의 고속 대용량 데이터전송을 기반으로 한 서비스보다는 무선 환경에서 현실적인 수요가 있으면서 실현가능성이 있는 서비스에 초점을 맞추는 것이 보다 바람직하겠다.
10.참고자료
☞http://www.e-bizgroup.com
㉠http://www.e-bizgroup.com/da
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사업자 분류, 결합 상품에 대한 규제, 효율적인 BCN 투자유도, 통신품질 보호 등
<중략>
● BCN의 전망
BcN의 성공적 수행은 정보통신사업자에게는 새로운 수익의
창출을 정부와 연구기관에게는 큰 명예를 부여할 것이다
그러나 차세대
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