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생산방식의 특성
4.도요타 생산방식의 한계
3) 현대자동차의 - JIT Program사례
1. 현대자동차의 기업소개
2. 현대자동차의 제조 공정
3. 현대자동차에서의 JIT 생산 시스템
4. JIT 생산시스템의 적용효과
5. JIT 생산시스템 적용상의 문제점
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관리의 원칙", 박영사, 1994 1. 서론
2. 제조 시스템의 발전 과정
3. 최적 제조 시스템이란?
3.1 CIM 시스템
3.2 CIM 시스템 이후?
4. ERP(Enterprise Resource Planning)란?
5. 우리 기업의 국제 경쟁력은?
5.1 우리의 기업여건은? 즉 우리 사회의
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관리 ---------------------------19
4. 사업계획 지연 또는 차질시 대안 ----------------20
5. 소요자금 및 자금 조달 계획 ----------------21
6. 제조원가 및 판매관리비 명세서 ----------------22
VI. 사업추진 계획2
1. 사업의 방향 ----------------
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생산성을 제고하여, 부문별로 표준화 자동화 정보화 등을 계획 추진하여 기업의 합리적이고 일관된 물류 체계를 구축하고 물류비를 절감하는 일을 담당합니다.가물류비 절감을 위해 물류 시설 확충과 함께 이를 합리적으로 운영 관리할 물류
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생산법인 경영
4.1 합작투자 및 시설현황
4.2 의사결정 및 조직체계
4.3 노무관리
4.4 생산관리
Ⅴ. Easibag사의 노사분규
5.1 노사분규 개요
5.2 발생동기 및 문제점
5.3 노사분규의 영향과 대책
Ⅵ. Easibag Vietnam사의 장기전략
(1) 베트남의 일반
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생산, 물류 등) 조정
- 조직 간(공급자, 매입자 등) 조정
②사슬에서의 3가지 흐름을 관리
- 정보, 물자, 자금의 흐름을 관리함.
- 공급자, 제조업자, 유통업자, 고객의 사슬관계에서 정보, 물자, 자금의 3가지 흐름이 초점이 되어 공급망의 흐름을
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들어가는 말
2. 해외 시장 목표 설정
3. 해외 시장 진입 전략
▷ 경영전략
▷ 해외 시장 진입 전략
4. 국제 마케팅
▷ STP 분석
▷ 4P 분석
5. 국제 생산/소싱
6. 국제 인사/조직
7. 자금조달계획
8. 맺는 말
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생산혁신과 6시그마," 공장혁신, 한국표준협회, 4월호, pp.72~79.
3. 아오키 야스히코(1999), "6시그마경영," 21세기 북스.
4. 아오키 야스히코(1999), "6시그마 도입전략," 21세기 북스.
5. 박성현·이명주·정목용(1999), "6시그마의 이론과 실제," 한국표준
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생산혁신과 6시그마,” 공장혁신, 한국표준협회, 4월호, pp.72~79.
3. 아오키 야스히코(1999), “6시그마 도입전략,” 21세기 북스.
4. 박성현·이명주·정목용(1999), “6시그마의 이론과 실제,” 한국표준협회.
5. 강석진(1999), “GE의 구조조정과 경영
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Best Awards, Gold Medal 수상(한국능률협회)
2000
5천 만불 수출탑 수상
2001
유럽 법인 설립(프랑스)
세계인류 상품인증업체 선정(산업자원부)
2002
홍진연구소 준공
상호변경 (주)HJC
2003
100대 우수특허제품 종합 대상 수상(특허청/산업자원부)
2004
중소
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