|
모바일시장 빠른 속도가 우선
(http://www.gamemeca.com/news/view.php?gid=216766)
- 카카오톡 실패와 도약
(http://www.etnews.com/201309100570)
- 카톡 혁신의 시작은 '全직원 영어 별명'… 호칭만 편해도 소통 원활
(http://blog.naver.com/roh0511/220050823890)
- 다음카카오라
|
|
|
예상된다. 1. 텐센트 Tencent 기업소개
2. 텐센트 기업현황
3. 텐센트의 수익모델
4. 텐센트의 기업전략
(1) 사업다각화 전략
(2) 인수합병전략 (M&A)
(3) 수익모델 개발전략
(4) 광고전략
(5) 한국진출전략
5. 향후전망연구
|
|
|
모바일 유통구조가 변화할 것으로 예상된다.
우리나라의 모바일기기 유통구조를 살펴보자면 SK Telecom, KT Olleh, LG U+등의 MNO(Mobile Network Operator : 자사의 통신망을 통해 통신서비스를 제공하는 직접적 기업)기업이 제조업체로부터 모바일기기를
|
|
|
모바일 콘텐츠 및 전자상거래 서비스에 특화된 아마존 클라우드 컴퓨팅 시스템 ‘아마존 웹 서비스’ 사업을 시작하였으며, 이번에 빠른 성장률을 보이는 중소 전자상거래 플랫폼에 전략적인 투자를 진행하여 현지 모바일 커머스 시장에 대
|
|
|
모바일 커머스(Mobile Commerce)와 같이 새롭게 부각되는 전자상거래 기술과 비즈니스 모델에 있어서의 소비자보호 문제, 온라인거래에서의 어린이 보호, 온라인 ADR, 전자상거래 소비자피해 구제를 위한 사업자의 자율규약 활성화 등 국제 전자상
|
|
|
모바일 광고는 동영상, 인플루언서 마케팅, 챗봇 연동, 소셜 커머스와 같은 다양한 광고 유형을 적극 활용하며 효과를 높이고 있다. 이처럼 모바일 광고는 사용자 경험을 최우선으로 하는 방향으로 지속적으로 진화하고 있으며, 광고주 역시
|
|
|
모바일 커머스 서비스와 연동해 제공하는 서비스.
◎ 모바일 RFID 제품 검색서비스
⇒ 온ㆍ오프라인의 장점을 결합한 새로운 형태의 쇼핑 환경을 제공하는 서비스다. 직접 매장에서 눈으로 상품을 확인하고, 상품의 태그를 읽은 휴대폰을 통해
|
|
|
선택해야 합니다.
결론
유통경로의 미래: 온라인 쇼핑의 성장, 모바일 커머스의 확산, 물류 시스템의 발전 등 유통 환경은 끊임없이 변화하고 있습니다.
시사점: 기업은 변화하는 유통 환경에 적응하기 위해 유통경로를 지속적으로 관리하고
|
|
|
하게 하기 때문이라고 한다. 즉, 위치기반서비스를 기반으로 다양한 사용자 위치 기반의 모바일 커머스가 가능하게 된다는 것이다. 둘째, 위치기반서비스의 도입으로 다양한 응용서비스가 가능하게 됨으로서 이동통신사의 수익을 극대화할
|
|
|
"고객행복"을 위한 새로운 서비스와 기술 개발에 여념이 없다.
세계 일류수준의 이동통신 서비스를 기반으로 IMT-2000, 모바일 커머스, 개인 위성방송, 유무선 포털, 텔레메틱스(네이트 드라이브) 등 신규사업을 추진하고 있으며, 이는 지금까지
|
|
메뉴펼치기
