|
당시 선박업계는 사상 유례없는 호황을 맞고 있었다. 세계 최대 선박수주국인 한국은 이미 향후 2년치 물량이 다 차있는 상태였고, 현대중공업의 경우도 2년치 물량을 이미 확보해놓고 있었다. 도크의 규모와 수 때문에 더 이상 배를 만드는게
|
|
|
화시설 운영 : 주요 사업장별 직원 및 가족대상 문화회관 및 주말농장 등 운영
기타지원제도 : 장기근속자 포상, 해외여행 실시 등
6.현대중공업 인재상
7.현대중공업 인사제도
급여-현대중공업은 성과와 업적에 기반한 공정한 급여체계와 국
|
|
|
공업의 선박의 특징상 매출원가가 미포 조선보다 높을 수 밖에 없다. 하지만 판매 관리비 지출에서 두 기업은 몇가지 차이를 보이는데 한진중공업의 경우 복리 후생비 비중에 2009년 9%에서 2011년 5%로 하락했다.이에 반하여 현대미포조선의 경
|
|
|
현대중공업의 노사관계는 큰 후유증을 안게 되었고, 또한 전노협 출범시 상대적으로 소극적인 태도를 보이고 일정한 거리를 유지해오던 대기업 노동조합들로서는 전노협과의 일정한 연대의 필요성과 자신들 상호간의 연대의 필요성을 절감
|
|
|
현대중공업은 올해 3월 '노사공동선언'을 통해 "노사가 대등한 입장에서 각각의 역할을 재정립하고 기업 발전의 공동 주체로서 책임을 다해 다음 세대에도 희망이 되는 기업으로 성장하겠다"고 선포했다. 세계 조선 시장의 치열한 경쟁 속에
|
|
|
삼성중공업 기업개요
삼성중공업은 시장점유율 21%로 조선해양부문 2위에 위치
수주잔량 면에서는 올 상반기 859만 CGT로 현대중공업을 제치고 업계 1위
현대중공업 기업개요
현대중공업은 2000년 한국조선이 세계 1위로 올라선 이후, 수
|
|
|
현대중공업 2007년 1조 5천억, 2008년 당기순이익을 2조원으로 예측하고 있음
3. 재무 일반 분석
3-1. 신용등급 : A등급(한국기업평가)
3-2. PBR : 4.61
3. 영업이익율 : ‘06년 7% → 07년 11% 예상되고 있음
3-1. 07년 예상 당기순이익 : 사상최초로 1
|
|
|
두산중공업 소개 – 조직 역량
조직 역량 (OC)
생산에서의 경쟁우위를 확보하는 조직능력
인적자원개발과 관리의 혁신을 통해 이루어짐
조직역량은 품질 및 원가경쟁력 생산성 역량 결정
건강한 기업 모델의 생산성 항목과 관련
|
|
|
현대 중공업은 이 부분에 있어서 음(-)판정을 받아 오히려 유리한 입장에 서게 되었다.
요약하면, 현대중공업의 경우 매출액의 증가추세는 뚜렷하다. 세계 경제의 불황속에도 매출액의 성장은 긍정적 요인이지만 2004년 보여준 음(-)의 영업이
|
|
|
〔인더스트리스 솔루션〕 ERP-삼성중공업
서론
1.주제
본론
3. 삼성중공업 소개
4. SAP란?
5. 삼성중공업의 SAP 필요성
6. 삼성중공업 SAP추진
7. 삼성중공업 SAP추진 방법
결론
8. SAP 적용 결과
|
|
메뉴펼치기
