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자기성찰의 기회를 제공
4. 세계주의와 민족주의를 조화시키는 새로운 한국형 가치모형을 제시
5. 세계 속에 불어넣은 한류열풍
Ⅲ. 2002 한일월드컵(2002 월드컵)의 공식후원업체
1. 아디다스(Adidas)
1) 마케팅 활동 현황
2) 월드컵 공식구 제
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경제” 확보
안정적인 브랜드 포지셔닝
(관광 수요에 집중하는 동시에 상용 시장에서도 안정적인 포트폴리오 확보)
Premium products 제공 1. 하나투어 소개
2. 비즈니스 모델
3. 브랜드 포지션
4. 수익분석
5. SWOT 분석
6. 채용전형 분석
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하나투어의 간략한 소개를 하였고 하나투어의 하드블록의 현황과 변화 하드블록과 하나투어의 대표상품인 패키지 상품과의 관계를 알아보았다. 그런 후에 하드블록의 폐지 전-후의 여행업계의 영향을 알아보았고 이에 대한 문제점을 해결하
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기업만이 미래를 꿈꿀 수 있다”
2. 인재중시 경영
“여행업은 사람의 마음을 파는 비즈니스이다”
3. 투명경영
“투명경영은 하나투어 고객사랑의 바탕이다” Ⅰ. 회사소개
Ⅱ. 상품소개
Ⅲ. 투자정보
Ⅳ. 사업현황
Ⅴ. 채용정보
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하나투어는 스스로 많은 노력을 기울어야 한다. 하지만 비전 성공을 이루기 위한 해결해야 할 문제 또한 존재하며 이는 작년과 같은 경제위기 속에 여행업계의 타격에 대비한 리스크 관리라고 생각했다. 2009년은 하나투어에게 잃어버린 기간
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투어를 선택한 이유
2. 여행업의 정의
3. 회사의 구성
4. 직원의 구성
5. 회사의 운영
6. 사업 분석
7. SWAT 분석
8. 재무 현황
9. 경쟁 업체
10. 하나투어 VS 모두투어
11. 하나투어와 모두투어의 주식 시세
12. 결론
13 채용정
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하나투어의 "VISION 2010" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것이
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하나투어의 "VISION 2010" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것이
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하나투어의 "VISION 2010" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것이
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하나투어의 "VISION 2010" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것이
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