|
업무 전반
2. 예산
1) 세입예산 (단위 : 천원)
관
항
목
계
산 출 근 거
비고
합 계
재 산 수 입
보통재산 수입
이사출연금수입
대표이사 출연금
보조금 수입
보조금 수입
후원금 수입
후원금 수입
전 입 금
전 입 금
시설 전입금
노인요양시설 전
|
|
|
재단의 프로포절 심사에 활발히 참여했고, 이는 사회복지행정학의 발전으로 이어졌던 것이다.
우리나라 사회복지 교육의 역사는 패 오래되었다. 17년 이화여자대학교의 기독교사회사업학과, 1953년 중앙신학교의 사회사업학과, 1959년에는 서
|
|
|
수행하기 위해서는 의료사회복지사의 전문적 능력과 지식, 지역사회기관의 긴밀하고 신뢰하는 관계가 우선됨은 거론의 여지가 없다. 제 1 부 의료사회복지실천에 대한 이해
제 2 부 의료사회복지의 실천환경
제 3 부 개인과 가족을
|
|
|
예술가로서의 사회복지사를 배출하는 것이 중요한 과제이다.
○ 출처
참고문헌 저자
제 목
출판사 (출처)
년 도
김동배
시민사회와 자원봉사
학지사
2005
김종일
지역사회복지론
현학사
2004
장인협
사회복지학
서울대출판부
2006
한국사회복지
|
|
|
수행과 커뮤니티 개발에 접근하는 새로운 시도 및 상당한 민중기반의 노력에 대한 넓은 지원 실시 등의 세 가지 방식을 통해 활동하는 국가적 비영리 조직
- 저소득층의 상황을 개선시킬 가장 효과적인 방법으로 스스로 힘을 부여하며 살아갈
|
|
|
. 역사
나. 현재 위치
다. 포스코 제품
3. 포스코 윤리경영
가. 선포배경
나. 윤리규범
다. 윤리실천활동
라. 비리행위 예방제도
4. 포스코 사회공헌
가. 인재양성 포스코 청암재단
나. 지역사회
다. 환경경영체제
5. 윤리경영 성과
|
|
|
, 온라인 경매
4) 임직원 사외출강 기준
4. 포스코 사회공헌
가. 인재양성 포스코 청암재단
나. 지역사회
1) 지역기반시설조성
2) 지역경제 활성화
3) 봉사프로그램
다. 환경경영체제
5. 윤리경영 성과
|
|
|
계획에 기입
7. 향후운영계획
○ 사업종료시점에서 서비스 욕구 재조사 후 지속, 확대 여부 검토
○ 차년도에도 사업 지속가능성 큰 상태로 인력의 정규직화 노력 및 모금회 및 타 재단을
통해 예산을 확보하고자 함
○ 청소년 사례 홍보를
|
|
|
직무능력 개발 프로그램 강화
-관리자(매니저, 리더, 멘토)리더십 프로그램 강화
-연 2회 리더십 교육 이수 의무화(현재 1회)
*비정규직인력 운영 및 관리시스템 재정비
-인력관리시스테 재구축 : 정규시스템과 연계 도모
-정규직과 연계한 비정
|
|
|
스태프 구인/구직 플랫폼 사업
2 시네마운틴 내 피트니스 센터 & 나루공원 하계 수영장 운영
3 센텀~광안리 수륙양용 씨버스(sea-bus) 운행
4 마케팅 위주 조직개편 및 업무 투명성 제고
고유사업
야외공연장 전천후 설비 보강 등
|
|
메뉴펼치기
