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문화를 이끌어 냈다.
주요 외부 환경요인으로는 한화유통, 뉴코아등의 대형 M&A물건으로 인한 강력한 경쟁자 등장 가능성 있고, TV홈쇼핑과 인터넷 홈쇼핑 등 새로운 유통업체의 등장 및 도전과 까루프, 롯데마트 등 기존 경쟁자들의 재 반격
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* 롯데마트의 유통전략
- 2개의 물류센터를 두고 있음(부곡상온물류센터, 일죽저온물류센터)
- 기본 인프라인 EDI발주시스템을 통해 유통업체와 판매정보를 공유함으로써 생산량의 조절이 가능해져 결국 공급단가를 낮출 수 있게 됨
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- 업태별 매출 비교(’05년 예상)
할인점(23.7조)>백화점(17조)>인터넷몰(7.8조)>TV홈쇼핑(3.5조)
- 할인점내 패션매출 증가추세(’05.11.25 어패럴 뉴스)
이마트(1.3조,18%점유), 롯데마트(0.7조,20%)등 패션MD강화를 한 전년比 20%이상
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1998
http://blog.naver.com/parannavi?Redirect=Log&logNo=40023897388 1. PB(Private Brand)란?
2-1. PB의 현황조사
3. 할인점 의류 PB의 현황조사
- 각 업체별 의류 PB 현황
▣ 이마트
▣ 홈플러스
▣ 롯데마트
▣ 월마트
▣ 까르푸
▣ GS마트
4. 참고 문헌
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한다. 물론 상대적으로 저렴한 제품으로 출시된다. 대형 할인점이 놓치고 갈 수 없는 시대적 흐름인 것이다. 따라서 지금부터 대형할인점의 PB제품 현황에 대하여 이것저것 알아보려한다. 서론
이마트
롯데마트
홈플러스
기타
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고객 제일주의에 입각한 경영 회사연혁
경영정책
PB상품
STP전략
4P전략
유통전략시스템
경쟁사와의 차별화 시스템
SWOT분석
매출액,영업이익
비용구조 분석
경쟁사 분석 (이마트, 롯데마트)
실패요인
대 안
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마트의 고객이 되었다. 그리고 이마트는 유통시장을 초기에 선점했고 점포의 숫자도 단시간에 늘였다. 이러한 점들이 홈플러스와 롯데마트가 2위 경쟁을 하고 있는 것을 선두에서 지켜 볼 수 있게 했다.
4. 참고 자료
- (주) 신세계 이마트부문
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문 작성)
5월 5주차
- 발표준비 (발표 연습하기)
결론
미국의 월마트나 프랑스의 까르푸와 같은 세계적인 대형 할인 매장 회사들은 모두 이마트, 롯데마트 등 과 같은 한국 토종 할인 매장에게 참패하고 끝내 떠났다. 반면 코스트코는 최근에 급
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마트 베스트셀렉트, 홈플러스 프리미엄, 롯데마트 와이즐렉 프라임 등) 도입을 확대하고 있어 앞으로 차별화 및 수익성 유지에 긍정적인 기능을 할 것으로 기대된다.
4. PB의 문제점과 향후 과제
1) PB 상품 생산 및 유통 활성화
우리나라 7개 주
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문가와 솔루션이 아닌 조직의 혁신을 이루고자 하는 경영자와 구성원의 노력이다. 1. SCM 공급망관리 개념
2. SCM 등장배경과 필요성
3. SCM도입 기대효과
4. SCM 도입 기업사례
(1) 아사히맥주
(2) 롯데마트
(3) 월마트
5. SCM 도입 성공
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