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미래 인사 트렌드 6 - 정영철, LG경제연구원, 2004 1. Introduction
(1) LG전자 way
(2) 연혁
(3) 글로벌 네트워크
(4) SWOT 분석
2. 글로벌 다양성 관리
(1）의사소통 활성화 프로그램
(2) 이문화 관리 프로그램
3. 글로벌 인재채용
(1) 채용방법
(2
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이은희 역, 한스미디어, 2005
경영의 최전선을 가다 - BBC, 리더스북, 2005
잭 웰치와 GE 방식 - 로버트 슬레이터, 강석진 역, 물푸레, 2000 1. GE 소개
2. GE SWOT 분석
3. GE 글로벌 인사관리
4. GE 글로벌 인재양성 전략
5. 문제점 및 개선방안
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글로벌 경영] <박영사, 1999>
2. UNCTAD의 「'97 세계 투자 보고서」
3. 대우 가족 제 278호
4. KITA 한국무역협회 보도자료
5. 최용일 [세계경쟁전략] <다산출판사, 1998>
6. 다케무라 켄이치, 미래경영연구회 편 <일본대기업 미래형 경영의 발
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미래가 보인다 / 해냄.
◈ 이황현아 (1999. 10. 4 ) / 이른바 대우해법에 대한 비판.
◈ 장세진 (1999) / 한국기업의 글로벌 경영 사례집 / 박영사.
◈ 정규삼 (2005) / 분식회계 사례분석과 그 대책방안에 대한 연구 / 서울시립대학교.
◈ 조성재 (2000) /
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글로벌 비즈니스의 이슈를 토의, 발표해 경험과 정보를 공유하는 프로그램이다. 국제적인 경영감각과 인적 네트워크를 확보하기 위한 과정이다.
Ⅲ. 결론
이상으로 기업의 글로벌화에 있어서 확고한 전략을 바탕으로 보다 우수한 인재를 양
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유통전략.
4) 광고활동 - 가장 아름다운 모델은 제품.
5) 브랜드 이미지 재구축.
6) 사업간 경쟁관계 구축
7) 소비자를 알기 위한 노력에는 끝이 없다.
8) R & D 투자.
9) 아주 특별한 인재채용.
10) CEO의 역량.
Ⅳ. 결론.
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투자의 유형
3.해외직접투자의 동기
4.해외직접투자의 결정요인
5.해외직접투자의 장단점
6.해외직접투자의 이론적 분석
7.해외직접투자의 효과분석
<우리나라의 투자 유인 개선안>
3장 : 인도 시장의 현황 및 투자 전략
Ⅰ. 인도의 국가
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, “대우자동차(B): 인도진출”, 장세진,
한국기업의 글로벌경영 사례집」, 박영사, 1999. 1장 : 연구의 목적 및 범위
2장 : 이론적 배경 및 고찰
3장 : 인도 시장의 현황 및 투자 전략
4장 : 한국 기업의 인도 진출 사례
5장 : 결론
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대우에 관한 EEC 지침(Direictive) 76/207
ⅩⅢ. 채용의 개선방안
1. 채용에 관한 인사부 중심의 획일적 체제에서 현장과의 연계 및 권한 위양을 해야 한다
2. 지나친 학벌 및 성별에 관한 편중지향을 배제하고 인간관, 조직적응력, 자기발전성을
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전략 차종 개발을 하여 효과적으로 현지 공략을 하도록 해야 할 것이다. 그 뿐만 아니라 해외 우수 인재를 적극적으로 채용하도록 하여 글로벌 기업의 입지를 다져야할 것이다. 해외의 우수 인재들은 글로벌 경영 역량 강화에 핵심적인 역할
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