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화장품 시장이 수많은 브랜드로 인해 거의 포화상태에 이르렀다는 것에 반해 남성화장품시장은 이제 시작단계임을 감안하면 현재의 초기시장 공략이 매우 중요하다. 즉 절대적인 강자가 없는 현재의 시점에서 미샤는 무리한 초저가 틈새공
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화장품 시장이 수많은 브랜드로 인해 거의 포화상태에 이르렀다는 것에 반해 남성화장품시장은 이제 시작단계임을 감안하면 현재의 초기시장 공략이 매우 중요하다. 즉 절대적인 강자가 없는 현재의 시점에서 미샤는 무리한 초저가 틈새공
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저가 화장품 브랜드
(2) 기존전문점 취급 브랜드
(3) 외국 화장품 브랜드
(4) 인터넷 쇼핑몰
8. 미샤의 성과 분석
(1) 화장품
(2) 기업이미지 제고
(3) 매출확대
(4) 고객만족
9. 미샤의 문제점 분석
(1) 가격 이외의 차별성 부족
(2) 가맹점들 간의 통일
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미샤는 고객들을 단순히 소비의 대상이 아니라 기업활동영역에 참여토록 유도함으로서 프로슈머 마케팅이 가진 장점을 잘 활용했다.
(3) 새로운 유통구조 - 저가 단일 브랜드 체인형 전문점
기존의 화장품 유통 구조에는 제조사와 소비자 사
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저가에 따른 호기심 구매 측면도 많은데 호기심이 사라졌을 때 이를 어떻게 재구매와 연결시킬 것인지와 잇달아 등장하고 있는 비슷한 종류의 브랜드와는 어떻게 차별화해 나갈 것인지에 대해서도 연구가 이루어 져야 할 것이다. Ⅰ. 서
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‘저가 화장품’ 틈새시장 공략
미샤 탄생
회사 연혁
1997년 7월 화장품 브랜드 ‘잎스’ 출시
1998년 9월 ㈜엘트리 ‘잎스’ 브랜드로운영시작
1999년 ‘미샤’ 테스트 서비스 시작
2000년 1월 ‘뷰티넷’ 사이트 운영 없음.
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저가 이미지와 아류이미지만을 고수하여 스스로의 가치를 떨어뜨리게 되었다. 미샤는 저가 화장품 업계에서 항상 선두를 유지하고 있었으나 2003년 오프라인 매장 출범이후로 더페이스샵 스킨푸드 등등 저가 화장품브랜드가 쏟아진 이후 점
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저가 ‘매스 마켓( Mass Market )’ 의 성장 잠재력이 더 크다고 생각하고, 그 시장확보에 노력을 기울이고 있다.
이는 국내 가격파괴형 화장품시장은 브랜드샵과 샵인샵으로 나뉘어 미샤와 더페이스샵, 라 팔레트, 코스메틱넷, 캔디샵, 도도클럽
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브랜드샵 급팽창, 타 업종의 화장품 시장 진출 등으로 화장품 유통 시장 갈수록 치열해 질듯
앞에서 언급했듯이 \'05년은 각 유통채널별로 치열한 시장 경쟁이 예상되고 있다. 초저가 브랜드샵 시장의 경우, 기존 단일 브랜드샵 중심의 미샤(에
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화장품 선택시 광고모델의 영향여부? 영향받지 않음(48%),
참고하는 수준(33%)
1. 미샤의 특징
ㅇ 미샤는 1999년 부티넷에서 시작된 인터넷 전용브랜드의 시초임
ㅇ 모든 화장품을 3,300~8,900원에 판매하는 초저가 화장품 브랜드
미샤는 10대와
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