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화장품
아모레 퍼시픽은 웰빙, 친환경 화장품을 현재 진행 중이지만 타 경쟁사에 비해 더 강화할 필요성이 있다. 특히 이니스프리는 꾸준히 친환경 재료의 사용을 고집하지만, 중저가 로드샵 화장품이라는 한계에 직면하였다. 중저가브랜드
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브랜드의 마케팅과는 달리 미샤는 광고를 거의 자제하고 품질에 우선가치를 두었다. 그래서 저가격을 유지할 수 있었는데 이는 소비자에게 미샤의 이미지를 심는데 앞장서는 주 무기가 되었다. 저가격이지만 중저가 또는 중고가 화장품의 효
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(3) 가격 결정 과정
3. 가격결정은 복잡하고 어려운 의사결정
4. 가격의 상대적 역할과 중요성에 영향을 미치는 요소들
5. 가격결정전략의 대안적 목적들
6. 가격 전략의 수립
7. 신제품 출시 시 가격 전략
ex)
1. 아웃백
2. 미샤
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미샤’ 매장 100호점 오픈
미샤특징
국내 최초 온라인 화장품 브랜드
유통구조의 혁신과 거품을 뺀 가격
판매자의 이익과 소비자 만족 극대화
소비자의 마음을 읽는 마케팅 전략
초저가 전략의 선두주자
화장품 업계에서의 커다란 반향&n
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화장품 시장의 현황
(2) 화장품 시장의 전망
(3) 경쟁사 분석 - LG생활건강
3. SWOT 분석
4. 아모레퍼시픽 전략 분석
(1) 지속가능경영
(2) 경영혁신
(3) 해외전략
(4) 디자인경영
5. 향후 과제와 전략
(1) 향후 과제
(2) 향후 전략
6. 최종
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브랜드 도입으로 고가부터 중저가에 이르는 브랜드를 보유하였다. 또한 각 브랜드에서 소비자의 다양한 욕구를 반영한 신제품 출시와 제품라인 보강으로 제품다양성을 확보해 나가고 있다.
-화장품 사업: 예)1997년 9월 Za 브랜드를 출시하여
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브랜드를 개발하도록 한다. 셋째, 주력 브랜드인 미샤의 브랜드 컨셉과 이미지를 재 포지셔닝해 중가 브랜드로써의 입지를 다진다. Executive Summary
VISION & MISSION
Goals
Objectives
Strategy
ACTION PLAN
Ⅰ. 부서별 전략 수립을 통한 기업
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저가 브랜드의 공격적 마케팅과 브랜드 파워가 강한 글로벌기업의 국내진출
• 내수시장 포화
• 입 화장품의 급증
• 할인경쟁 과열로 인한 유통질서의 혼란
≪ 그 림 ≫
≪ … 중 략 … ≫
◆ 중국시
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화장품 시장에 새로운 바람이였던 초저가 화장품은 우리 시대의 새로운 트랜드였다. 이제는 이러한 새로운 트랜드에서 변혁하여 저가화장품 시장에서는 중저가에 높은 품질의 브랜드샵의 제품들이 늘어나고 있는 추세이다. 이러한 저가 화
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화장품 브랜드도 풍부한 자금력과 마케팅 능력을 바탕으로 국내에 진출을 확대하고 있어 국내업체들 간의 경쟁뿐만 아니라 외국 업체들과의 경쟁도 한층 심화되어 가고 있다. 이는 실제로 미샤가 초저가 시장 내에서의 경쟁뿐만 아니라 기존
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