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브랜드의 네임이 자사가 추구하는 이미지에 맞게 강조되지 못하고 있는 것 같아 선택하게 되었다.
국내 화장품 브랜드샵 매출순위
더페이스샵 2,895억원
미샤 2,400억원
스킨푸드 1,700억원
에뛰드하우스 1,700억원
이니스프리 950억
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미샤 또한 635억원을 기록하며 격차를 좁히며 매출 선두에 올랐습니다.
목표
에뛰드의 목표는 좋지만 이름의 뜻인 Etude의‘공부’란 뜻이 있어서 화장품 가게하고는 어울리지 않는다. 화장품 가게와 어울리는 네임을 짓는 것이 시급
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미샤 멤버쉽카드 회원 160만명
미샤매출 1,100억원 달성
2005년 4월 한경마케팅대상 ‘글로벌마케팅’상 수상
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화장품의 정의는 꾀 좁은 범위지만 유기농법의 화장품을 만드는 화장품으로써 그 의미를 어렵지 않게 이해할 수 있었다. 매년 화장품회사들은 콘퍼런스와 천연유기농 화장품에 대해서 많은 회의를 하고 그 제품의 브랜드가 어떤 가치를 지향
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교섭력
5) 경쟁기업
Ⅲ. 이니스프리 자사분석 (SWOT분석)
1) Strengths (강점)
2) Weaknesses (약점)
3) Opportunities (기회요인)
4) Threats (위협요인)
Ⅳ. 이니스프리 전략제안
1) 국내전략제안
2) 글로벌전략제안
3) 블루오션 전략
Ⅴ. 참고문헌
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< 본 론 >
4. 태평양의 성공요인
5. 태평양의 SWOP 분석
- 라네즈의 SWOP 분석
6. 태평양의 4P 분석
7. 태평양(롤리타 램피카)의 브랜드 글로벌 경영 성공 사례
< 결 론 >
8. 중국 진출의 문제점 및 과제
9. 향후 전략
10. 레포트를 마치며...
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강점과 약점
(3)로레알의 성공전략
6. 중국시장에서의 시세이도
(1) 중국의 화장품 시장
(2)시세이도의 중국시장 진출과 전략
(3) 자생당(資生堂)의 발전 과정
(4) 오프레(Aupres)의 발전 과정
(5) SWOT in China
Ⅲ. 결론
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저가 화장품 시장\'을 개척한 \'미샤가 2004년 동종업계 매출액 대비 광고비 비중 1위.판매촉진비 비중 1인, 포장비 비중 1위를 차지하고 있고 너 페이스샵, 스킨푸드 및 태평양의 휴플레이스영 등의 시장 진입에 따른 경쟁상황에 차별화된 마케
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글로벌 브랜드 위치를 확고히 하려고 하고 있다. 이미 향수 시장에서는 큰 성과를 이루었다고 판단되며 앞으로는 향수 시장에서 이룬 브랜드 이미지를 바탕으로 사업영역의 확장도 필요하다고 생각한다.
아모레퍼시픽은 애초에 기초 화장품
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글로벌 브랜드를 가지게 되었다는 점이다. 향수 부문에 국한되고 아직은 프랑스 시장 위주지만, 화장품 선진국에 입지를 구축한 이상 세계시장확산의 관문을 통과했다고 보아도 무방할 것이다.
또한 이를 통해 축적된 자신감과 경험도 귀중
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