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판매하였다. 소비자와의 양방향 커뮤니케이션을 구축하여 성장한 화장품 브랜드 중 하나이다(MISSHA 홈페이지). 인터넷 구매라는 간소화 되어있는 유통과정으로 저렴한 가격으로 살 수 있으며, 온라인에서의 저렴한 가격으로 인기를 얻은 뒤
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미샤 브랜드 개요
Problem Definition
2. 화장품 산업분석
Market size & growth rate
Product life cycle
Michael Porter의 산업구조 분석
Competitors
Macro Environment
3. 소비자 분석
Market Segmentation
각 Segment별 특성
Target
4. Current Marketing Strategy of MISSHA
마케
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화장품 시장에서도 경쟁력 있는 기업이 될 수 있을 것이다. 1. 들어가며
(1) MISSHA 미샤 브랜드 소개
(2) 미샤 브랜드 선정배경
(3) 미샤의 현재 STP 전략분석
2. 미샤 기업현황 분석
(1) SWOT 분석
① Strength
② Weakness
③ OPPORTUNITY
④ Threa
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분명 난립하는 화장품 시장에서 성공을 이루어낼 수 있을 것이다. 이렇게 미샤의 입지를 보다 견고히 시키고 점유율을 늘리는 것이 가장 큰 과제라고 할 수 있겠다.
② 중장기 전략 : 프리미엄 브랜드 런칭을 통한 저가 이미지 극복
미샤가 중
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가 노하우제공자에게 지불하는 사용료
- 프랜차이즈사용료(franchise royalty) : 프랜차이징계약에 기초하여 프랜차이지가 프랜차이저에게
지불하는 사용료 I. 미샤의 글로벌 가격전략
1. 미샤의
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미샤의 중국시장 분석
① 지리적
② 환경적
3-2. 미샤의 마케팅 전략
① 공격적 마케팅 위해 중국 전문가 영입
② 현지사정에 능통한 대리상 선정
③ 한류스타를 이용한 브랜드 마케팅
④ ‘초저가’ 이미지
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가고 있다. 이는 실제로 미샤가 초저가 시장 내에서의 경쟁뿐만 아니라 기존화장품 브랜드와 수입브랜드와의 경쟁도 고려해야 함을 의미한다.
5. 미샤 STP분석
(1) Segmentation
과거에는 여성 제품만 런칭했지만 최근에는 남성 전용 제품도 런칭
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분석됐다.
MiSSHA의 제품 경쟁력을 저가라는 측면만 본다면 MiSSHA의 발전 가능성에 회의를 갖기 쉽다. 그러나 70%에 이르는 높은 재구매율은 단순히 저가정책만으로 이루어 진 결과라고 볼 수 없다. 왜냐하면 화장품이라는 고관여도 제품을 단순
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저가 브랜드 이미지 탈피
가격이 싸다는 이점으로 대학생과 함께 많은 고등학생들도 미샤를 구매한다. 그러다보니 실제 타겟 고객인 20대 초반의 여성들에겐 '어린애들이 쓰는 값싼 화장품'이라는 인식이 있다. 이러한 인식은 20대 초반의 여
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미샤의 이러한 마케팅 전략은 기존고객의 공감을 얻지 못하고 있으며 그 동안 미샤가 말하던 미샤의 브랜드 정체성과도 방향이 다르다는 우려가 높다.
미샤가 성공을 이어나갈 것이라 보는 대표적인 시각은 초저가 화장품 시장이 커지고 있
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