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홈쇼핑보다 대폭 늘리며, 고객의 타겟층도 기존의 30~40대 중심에서 벗어나 젊은 층과 실버 계층으로 그 범위를 넓혔다. 현재에는 백화점 사업뿐만 아니라 호텔, 급식사업, 종합유선방송, 홈쇼핑까지 사업 영역을 확대하고 있다.
4) 롯데홈쇼핑
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있다. 1. 롯데마트 소개
2. 롯데마트 MPB상품
3. 롯데마트 경영전략
4. 롯데마트 물류시스템
5. 롯데마트 SWOT분석, 4P전략
6. 유통산업의 새로운 트랜드
7. 유통산업 구조변화에 따른 효과
8. 2008년 소매유통 전망 및 과제
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롯데의 이익률에 부정적인 영향을 끼칠 수 있다.
자료출처
싸이월드 드림카카오
타운홈피
http://town.cyworld.com/dreamcacao
롯데제과
http://www.lotteconf.co.kr/
롯데그룹
http://www.lotte.co.kr/
AC 닐슨 코리아
http://kr.acnielsen.com/
http://www.mk.co.kr/
http://www.edaily.
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롯데백화점만의 특성을 잘 살려서 경영을 해야 된다고 생각한다.
(6) 홈쇼핑업체, 할인업계의 급부상
홈쇼핑이나, 힐인업계의 급부상이 롯데백화점을 위협하고 있는데 홈쇼핑의 이용층은 주로 주부들이고, 백화점은 다양한 고객층들이 이용
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lotte.co.kr
company.lottemart.com
www.seri.org
www.retaildb.co.kr
www.retailnews.co.kr
www.discountstorenews.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr 1. 롯데마트 소개
2. 환경 분석
(1) 할인점 등장배경
(2) 할인점 성장배경
(3)
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롯데카드 마케팅 현황
1) STP
2) 4Ps
3) Service
5. 문제점
1) 동시다발
5) 고객정보유출로 인한 신뢰도 감소
6) 듣다-바꾸다 서비스의 미미한 효과
7) 고객에게 혜택 변경 미통보
8) Moov 브랜드 정체성 모호
9) 전략적 제휴 부족
10) L.poin
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쇼핑 자체 브랜드 가치 1. Mission&Vision
2. HISTORY
3. CJ 홈쇼핑에서 →O(오) 쇼핑으로
4. CJ O SHOPPING ?
5. 고객에게 제공하는 가치
6. CJ O Shopping 사업 영역
7. 제품(유형) 구성
8. 매출성장추이
9. SWOT Analysis
10. STRENGTH
11. WEAKNESS
12. OPPORTUNIT
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lotte.co.kr
http://dpt.lotteshopping.com
http:// www.naver.com
유통산업의 향방, LG 경제연구소 (박병수 1999)
=> 맺는말
신세계가 지금까지 박리다매의 전략으로 할인점에 주력해왔으나 이제부터는 백화점의 공격적 확장을 통해 롯데백화점을 따라잡을 것
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홈쇼핑 업계는 전반적인 위기를 맞이하고 있다.
홈쇼핑 시장이 나타난 초기 시점에 업계 1위였으며 현재는 LG에 이어 2위를 고수하고 있는 CJ역시 이 위기에서 예외일 수 없다. 근래 들어 유통업계의 강자인 롯데나 신세계가 홈쇼핑 업계에 진
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홈쇼핑 등의 주요 유통 업태 포화상태에 도달,
신 성장 동력 고갈
▮ 국내 소득증가 둔화와 내수정체로 인한 부정적인 성장전망 가시화
▮ 정치권 및 지 자체의 대형점 규제정책 움직임으로 인한
경영여건악화
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