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박정희 정권 하의 한국과 떠오르는 미국의 청소년이었던 나의 어머니 이전의 그녀를 상상하게 해주신 어머니였다. 미국 해군 기지에서 일하면서 미국 군인들에게 음료수를 파는 군사 헤게모니. 두 번째 어머니가 연구를 시작하게 된 원동력
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헤게모니 재생산 역시 위기로 내몰고 있다. 이러한 상황 속에서 노동운동을 주도했던 정규직 남성 중심의 노조는 새로운 변화와 돌파구를 모색하지 않을 수 없다. 그러면서 정규직 중심의 노조운동은 운동 확장의 일환으로서 비정규직 노동
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리더십이 제도적으로 정착된다면 KBS의 정상화가 빠른 시일 내에 달성될 수 있을 것이다.
3) 관료주의 타파
상층 간부 위주의 구조조정, 일부 기능의 아웃소싱 등의 방법을 통해 조직 내부에 있는 수구집단의 저항을 분쇄하고, 운영의 효율과
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헤게모니의 발현으로 인한 것은 아닌지 심각하게 고민해 볼 필요가 있다. 목차
I. 조직소개와 연구방향
1.연구 대상조직 소개
2.연구의 방향
II. 조직문화에 대한 논의
1. 할리에이스의 강한 문화
2. 쉐인의 조직문화 모형
3. 의사
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리더십을 발휘할 수 있는 대통령제를 채택하고 있는 한국이 수도이전 문제를 어떻게 풀어가는 가에 높은 관심을 갖고 있다. 다만 수도이전 문제는 특정 지역문제가 아니라 국가 전체적인 과제다. 국민적 총의가 절대적으로 필요하다. 목
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박정희 정부(효율성을 중심으로 한 권위주의 정치)에 대한 향수가 일기도 했다. 민주주의를 경제적 가치에 종속시키게 된 것이다. 또한 민주적인 노사관계를 위한 인식상의 변화를 지체시킨 것도 지적되어야 한다. 보수언론을 통해 유포되는
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리더십 개념을 정의할 때 포함되는 세가지 하위 차원
1. 리더십에는 집단이 성취해야 할 목표가 있다.
2. 구성원이 자발적으로 목표 지향적 행동을 하도록 촉진한다.
3. 구성원의 행동을 촉진하도록 영향력을 발휘한다.
제 2 절 리더십이론
특
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는 두 가지의 시각은 모두 문제점을 내포하고 있다. 먼저 아시아주의자들의 주장에 기초한 '동아시아 발전모델'은 박정희와 리콴유의 경우에서 보듯이, 경제개발에서 지도자의 역할(실제로는 독재자의 리더십)을 강조하는 특징을 지닌다. 이
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리더십’을 언급할 때 대체로 △비전제시 △도덕성 △추진력이 공통으로 포함된다. 위의 세 가지 요건은 시공(時空)을 초월하여 항상 강조되고 리더십의 다양한 개념에 내재되어 있는 키워드(key word)로서 역대 대통령의 자질을 평가할 때마다
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작고 경쟁적인 정부로의 전환
4) 규제완화와 기업마인드를 가진 정부역할로의 변환
5) 권력체계와 행정체계의 재정비
6) 행정효율화와 고객중심주의 확립을 위한 관리?경영체계의 도입
7) 행정문화의 일신과 변형적 리더십 요구
Ⅸ. 결론
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